| dc.description.abstract | La presente investigación titulada “Implementación de un sistema de gestión de inventarios
para reducir costos logísticos en el almacén de ALADINO S.R.L., 2019”, se basó en las teorías
de Gestión de inventarios y los costos logísticos; además, es una investigación de tipo pre
experimental, se aplicó a una muestra compuesta por 865 SKU. Para lo cual se empleó las
técnicas de: modelo EOQ, punto de reorden, stock de seguridad, costo de mantener inventario,
costo de compras y costos de falta de existencias. Se obtuvo que el tiempo de atención por no
encontrar productos es de 22,15 min. Además, la desviación estándar de la cantidad de pedido
es de 2,69 unidades. Así mismo, la desviación estándar de la frecuencia de pedidos mensuales
es de 1,04 pedidos. Los costos de mantener inventario son S/.6’358,43; costo de compra
S/.711’228,36 y costos por falta de existencias S/.97660,58. Los costos del almacén tienen
una tendencia positiva promedio de 1,26%. El costo de mantener inventario, disminuyó en
base al actual en 83,88%; generando un ahorro de S/.5’333,57; el costo por falta de existencia
disminuyó en base al actual en 99,99%; generando un ahorro S/.484’177,78; el costo de
compra aumentó ligeramente en base al actual en 25,25%, generando que la empresa gaste
s/.179’757,12 adicionales. En líneas generales, los costos logísticos del almacén disminuyeron
en un 25,76%. Generando un ahorro de S/.309’754,24. Por otro lado, el tiempo de atención
por no encontrar productos se redujo un 61,02%. Lo que permite concluir que la
implementación de una gestión de inventarios implementación de un sistema de gestión de
inventarios, redujo los costos logísticos del almacén de ALADINO SRL 2019. | |
