Percepcion de las madres lideres del programa juntos en su rol como agentes de cambio del sector central - el porvenir 2014

Abstract

La presente investigación es de tipo cualitativo - descriptivo y exploratorio, el universo muestral son las 13 madres líderes del Programa JUNTOS del Sector Central del distrito El Porvenir, seleccionadas por compartir características o rasgos similares. Percepción de las madres líderes del Programa JUNTOS respecto al rol que desempeñan como agentes de cambio, es una tesis motivada en conocer las acciones que realizan las lideresas como gestoras de cambio, y describir cuál es la percepción que tienen de sí mismas, al interpretar y comprender su participación e involucramiento en la organización operativa del programa. La metodología utilizada en esta investigación implicó el uso del método etnográfico, fenomenológico, descriptivo, inductivo, deductivo, analítico-sintético; respecto a las técnicas que se utilizaron tenemos la revisión de fuentes bibliográficas y documentales, la observación, la encuesta, conversaciones informales, entrevista en profundidad y visita domiciliaria; asimismo los instrumentos que se aplicaron son el registro de observación y entrevista, el cuestionario, la guía de entrevista en profundidad, el testimonio y la libreta de campo. Entre los resultados más importantes se ha considerado que las madres líderes del Programa JUNTOS, no demuestran interés por involucrarse y participar conscientemente de las capacitaciones que brinda el programa para su aprendizaje y formación personal, asimismo no están participando en el proceso sensibilización y orientación que se brinda a las madres usuarias, porque no se sienten lo suficientemente empoderadas para llevar a cabo acciones de liderazgo en función a objetivos determinados. La conclusión principal es que las madres líderes del Programa JUNTOS perciben que el rol que desempeñan como agente de cambio es ineficiente porque identifican que no han desarrollado las habilidades humanas, técnicas y conceptuales necesarias, siendo todo ello un proceso previo a la intervención como agentes de cambio, dado que en su elección como madres líderes se tomaron criterios inadecuados.