Estrategia de mejora contínua basado en la metodología de las 5S para la gestión operativa de una empresa de servicios

dc.contributorFerrando Perea, Ampelio
dc.creatorRamos Vasquez, Astrid Almendra
dc.date.accessioned2021-10-04T17:23:29Z
dc.date.available2021-10-04T17:23:29Z
dc.date.created2021-10-04T17:23:29Z
dc.date.issued2021
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12996/4955
dc.description.abstractEl presente documento describe el trabajo realizado en una empresa de servicios con más de ocho (08) años de experiencia en el rubro de construcción. Dedicada al recojo, y transporte de residuos sólidos, como también de venta y transporte de materiales de construcción en general en Lima Metropolitana y Callao.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria La Molina
dc.publisherPE
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectOperaciones
dc.subjectProcedimientos
dc.subjectMejora de procesos
dc.subjectPerú
dc.subjectEvaluación
dc.subjectGestión
dc.subjectServicios
dc.subjectFilosofía de las 5s
dc.titleEstrategia de mejora contínua basado en la metodología de las 5S para la gestión operativa de una empresa de servicios
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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