dc.contributorFlores Mariazza, Enrique Ricardo
dc.creatorAcosta Zúñiga, José Miguel
dc.date.accessioned2021-05-21T00:37:04Z
dc.date.available2021-05-21T00:37:04Z
dc.date.created2021-05-21T00:37:04Z
dc.date.issued2021
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12996/4715
dc.description.abstractEl presente Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) para la obtención del Título de Ingeniero Zootecnista, está basado en la propuesta de integración de cadenas de valor entre el fundo San Isidro Labrador perteneciente al Instituto Regional de Desarrollo (IRD) y la Planta Piloto de Leche (PPL) de la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM), desarrollada por el Centro Estratégico de Desarrollo Empresarial y Emprendimiento (CEDEE), entre octubre del 2018 y junio del 2019, en las ciudades de Cañete y Lima; Ocupando el cargo de director encargado y especialista administrativo, el profesional lideró un equipo multidisciplinario que tuvo el objetivo de evaluar la productividad de ambos centros y generar una propuesta de articulación bajo una enfoque de cadena unificada. El presente proyecto parte de realizar un diagnóstico tanto interno como externo, para identificar las problemáticas tanto del fundo San Isidro como de la Planta Piloto de Leche, para luego proponer la integración de la cadena de valor, a través de la articulación de procesos productivos, gestión y comercialización de ambas unidades; Para lograr esto se deben mejorar los procesos productivos y aumentar la producción de la línea de productos lácteos La Molina, de esta manera se puede garantizar mayor rentabilidad y crecimiento sostenido. Para superar las limitaciones de producción de ambos centros, se plantearon un conjunto de inversiones para la mejora de las instalaciones y salas de procesos, adquisición de nuevos equipos e incorporar la capacidad de distribución en cadena de frío del producto lácteo La Molina. El presente trabajo justifica las inversiones sugeridas a través de una serie de herramientas de diagnóstico y predicción de rentabilidad del proyecto; Se concluyó que la propuesta de integración de la cadena de valor de la Planta Piloto de Leche y el IRD Costa es rentable y permitiría un crecimiento de la producción de derivados lácteos de la marca La Molina.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria La Molina
dc.publisherPE
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectCadena de valor
dc.subjectLeche
dc.subjectValor añadido
dc.subjectFactores de producción
dc.subjectOferta y demanda
dc.subjectAnálisis de costos y beneficios
dc.subjectTécnicas de mercadeo
dc.subjectEvaluación
dc.subjectPerú
dc.subjectInstituto Regional de Desarrollo de Costa
dc.subjectPlanta Piloto de Leche
dc.subjectUniversidad Nacional Agraria La Molina
dc.subjectCañete (prov)
dc.subjectLima (dpto)
dc.titlePropuesta de integración de la cadena de valor de la planta piloto de leche con el Instituto Regional de Desarrollo Costa de la Universidad Nacional Agraria La Molina
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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