Propuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento para reducir costos en la Empresa Sigma S. A. Contratistas Generales, Trujillo 2021

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora en las áreas de logística y mantenimiento sobre los costos de la empresa Sigma S.A. Contratistas Generales, Trujillo 2021. Se realizó el diagnóstico de la situación actual de las áreas de logística y mantenimiento determinando que las causas raíces de los altos costos son : la falta de stock de materiales, la inadecuada gestión de inventarios, la falta de orden y limpieza en el almacén, la falta de capacitación en temas logísticos, la falta de mantenimiento preventivo de los equipos, la falta de un procedimiento de trabajo para la realización del mantenimiento y la falta de capacitación en temas de mantenimiento. Cabe mencionar que inicialmente se tuvo una pérdida anual de S/2,467,424.00 Luego se desarrolló la propuesta de mejora, la cual consistió en el desarrollo de: Método de máximos y mínimos, gestión de inventarios, metodología de las 5S, programa de Capacitación para el área logística, Programa de mantenimiento preventivo, elaboración de un procedimiento para el adecuado desarrollo del mantenimiento y la elaboración de un programa de Capacitación para el área de mantenimiento. Cabe mencionar que estas mejoras permitieron obtener un ahorro anual de S/ 921,105.00. Para finalizar se realizó la evaluación económica de la propuesta, obteniendo como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/208,017.32, TIR de 32.3%, B/C de 1.5 y un PRI de 2.73 meses.