Implementación de la gestión de almacenes e inventarios para la reducción de costos operativos en la empresa Consorcio Sullana S. A. C, año 2020

Abstract

La empresa Consorcio Sullana SAC mantiene elevados costos, debido a que los almacenes e inventarios se administran de manera inadecuada, por lo que en la presente investigación se tiene como objetivo implementar una gestión de almacenes e inventarios que evite tener que incurrir en sobrecostos. El tipo de investigación a desarrollar es de nivel experimental y enfoque cuantitativo. En este estudio se implementa una adecuada gestión de almacenes e inventarios que promueva la reducción de costos operativos, mediante una propuesta de mejora en la que se establece desarrollar las 9”S” de Kaizen, la clasificación ABC y el sistema de una revisión continua llegando a tener un ahorro de hasta S/40,656.22 en costos operativos. Asimismo, autores como Lévano, E. obtuvieron un ahorro en los costos, difiriendo en que este optó a su vez de añadir un MRP en su propuesta. Con relación a la premisa de implementarse una gestión de almacenes e inventarios se logra tener una reducción de costos equivalente a 63.45%, ello respecto a los costos de inventario, almacenamiento y sobrecostos, siendo así que los resultados mostraron la efectividad de dicha implementación y control señalando la propuesta idónea para el trabajo.