Plan estrategico Delta/Signal Corp. 2019-2022

dc.contributorFlores Castro, Alejandro
dc.creatorCabeza Izaguirre, Julio César
dc.creatorCalderón Bellido, Juan Carlos
dc.creatorMiyashiro Tamanaja, Gustavo
dc.creatorParedes-Paredes Bellido, Patricia Judith
dc.creatorParedes Freiin von Hammerstein Gesmold, Carolina
dc.date.accessioned2020-07-01T15:50:57Z
dc.date.accessioned2022-10-24T13:53:42Z
dc.date.available2020-07-01T15:50:57Z
dc.date.available2022-10-24T13:53:42Z
dc.date.created2020-07-01T15:50:57Z
dc.date.issued2019
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11354/2704
dc.identifierCabeza Izaguirre, J. C., Calderón Bellido, J. C., Miyashiro Tamanaja, G., Paredes-Paredes Bellido, P. J., Paredes Freiin von Hammerstein Gesmold, C. (2019). Plan estrategico Delta/Signal Corp. 2019-2022 (Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). http://hdl.handle.net/11354/2704
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4713517
dc.description.abstractDel 2015 al 2018, se tomaron decisiones para implementar la estrategia de intimidad con el cliente, cuyos resultados se presentan en este documento. Con miras a dar sostenibilidad al negocio, se propone continuar con la estrategia de intimidad con el cliente durante el periodo 2019 al 2022.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Pacífico
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UP
dc.sourceUniversidad del Pacífico
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectIndustria automotriz
dc.subjectAdministración
dc.titlePlan estrategico Delta/Signal Corp. 2019-2022
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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