dc.creator | Alejos, Renán | |
dc.creator | Andrade, Javier | |
dc.creator | Costa, Giancarlo | |
dc.date.accessioned | 2017-05-12T21:00:55Z | |
dc.date.accessioned | 2022-10-24T13:53:34Z | |
dc.date.available | 2017-05-12T21:00:55Z | |
dc.date.available | 2022-10-24T13:53:34Z | |
dc.date.created | 2017-05-12T21:00:55Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/11354/1593 | |
dc.identifier | Alejos, R., Andrade, J., & Costa, G. (2016). Rimac Seguros, seguro para mascotas. (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/1593 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4713469 | |
dc.description.abstract | Actualmente; a pesar de existir un número importante de aseguradoras en el mercado; ninguna; hasta el momento; ha lanzado un seguro para mascotas; teniendo los consumidores como única opción los planes de prevención y asistencias que brindan determinadas clínicas veterinarias o productos financieros; que puedan brindarle soporte económico ante un evento desafortunado. La implementación del seguro de mascota involucra diferentes áreas de la compañía Rímac Seguros; la gestión del producto está a cargo de la Unidad de Negocios de Salud; por otro lado; los canales de comercialización del seguro como son la FF.VV.; el canal web y los brokers estarían dentro de la división de Seguros Personales. El mercado es atractivo para el desarrollo de nuevos productos; específicamente; para el seguro de mascotas; ya que; a pesar del número de empresas competidoras en el mercado y la estandarización de los productos ofrecidos; se observa que hay una oportunidad de negocio en la satisfacción de las necesidades de diversos públicos en relación al cuidado y estado de salud de sus mascotas; más aun cuando en el mercado no existen productos orientados a cubrir dicha necesidad. RIMAC presenta un alto grado de atractividad para la convocatoria de entidades especializadas en el rubro (como veterinarias; pet centers; etc.) con las cuales podría formar alianzas estratégicas e iniciar la operación comercial. El objetivo general es conocer el mercado objetivo al cual dirigir el nuevo producto y la percepción del mismo entre los clientes potenciales. La estrategia optada es la de ser líder en “diferenciación”; se quiere que el segmento de Rímac perciba al producto como algo único en el mercado. A su vez; si se ve el enfoque de mercado la dirección será a dos segmentos de clientes: Pet Lover y amo preocupado. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | |
dc.publisher | PE | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.source | Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP | |
dc.source | Universidad del Pacífico | |
dc.subject | Marketing--Planificación | |
dc.subject | Mascotas--Seguros | |
dc.subject | Marketing | |
dc.title | Rimac Seguros, seguro para mascotas | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |