Una investigación empírica de los efectos moderadores y las consecuencias de rendimiento en el control de casos de negocio de la cartera de proyectos

dc.creatorZulyadi, Rizkan
dc.creatorRamadhan, M. Citra
dc.creatorNguyen, Phong Thanh
dc.creatorLydia, E. Laxmi
dc.creatorShankar, K.
dc.date2019-09-30
dc.date.accessioned2022-10-21T20:09:46Z
dc.date.available2022-10-21T20:09:46Z
dc.identifierhttps://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/755
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4654300
dc.descriptionProfessionals place solid accentuation on business cases with the desire that utilizing business cases to advise, and drive venture choices will help with making an incentive from those speculations. The main objective of project portfolio management is increasing the value generated by project investments, to the assessment of the worth made in each undertaking the business case gives the fundamental method of reasoning. There is little direction for portfolio supervisors on when and how to control the business cases, although investigation with respect to the utilization of business cases at a task portfolio level is rare.   en-US
dc.descriptionLos profesionales colocan una sólida acentuación en los casos de negocios con el deseo de que el uso de casos de negocios para asesorar e impulsar las elecciones de riesgo ayudará a incentivar esas especulaciones. El objetivo principal de la gestión de la cartera de proyectos es aumentar el valor generado por las inversiones del proyecto, a la evaluación del valor realizado en cada empresa, el caso de negocio proporciona el método fundamental de razonamiento. Los supervisores de cartera tienen una pequeña orientación sobre cuándo y cómo controlar los casos de negocios, aunque es raro investigar con respecto a la utilización de casos de negocios a nivel de cartera de tareas.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languageeng
dc.publisherCICSHAL-RELIGACIÓN. CENTRO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES DESDE AMÉRICA LATINAen-US
dc.relationhttps://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/755/736
dc.sourceReligación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 Núm. 19 (2019): 30 años después de la “caída del muro” de Berlín: la izquierda latinoamericana; 275-279es-ES
dc.sourceReligación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; Vol. 4 No. 19 (2019): 30 years after Berlin’s “wall fall”: the Latin American left; 275-279en-US
dc.sourceReligación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades; v. 4 n. 19 (2019): 30 anos após a “queda do muro” de Berlim: a esquerda latino-americana; 275-279pt-BR
dc.source2477-9083
dc.subjectportfolio management, business case, investment.en-US
dc.subjectgestión de cartera, caso de negocio, inversión.es-ES
dc.titleAn Empirical Investigation of Moderating Effects and Performance Consequences in Project Portfolio Business Case Controlen-US
dc.titleUna investigación empírica de los efectos moderadores y las consecuencias de rendimiento en el control de casos de negocio de la cartera de proyectoses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeSures-ES
dc.typeSuren-US


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