| dc.description.abstract | En el mundo global ante los cambios existentes en el campo comercial, posmoderna y moderna, ante las tendencias de transformaciones en el ámbito comercial y las necesidades de efectuar estrategias de mejora a las empresas, exigidos por una demanda y oferta competitiva, por tal razón se ajusta la elaboración del análisis FODA y la aplicación de Pareto del Almacén del sector comercial, frente a esta realidad se determina los problemas medulares del Almacén, para estipular, cuestionar, mantener mediante la teoría de la matriz FODA en lo referente a identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, por tal razón se determina, Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuentan), oportunidades,(aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), debilidades,(factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y amenazas,(aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). Y las conceptualizaciones sobre, la importancia y utilidad del FODA, como estrategia de planificación, organización, dirección y control, para ello se analiza la realidad del plan estratégico del Almacén, para luego generar la matriz FODA, mediante la aplicación de Pareto con los indicadores de solución, el cual parte del análisis de un diagnóstico. Este trabajo de investigación se aplicara la metodología de investigación de campo y observación directa de los problemas medulares del Almacén. Finalmente se concluye con cada uno de los problemas obtenidos en la investigación y plasmados en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, estos resultados permitirán la mejora continua del Almacén, para lograr el éxito de los objetivos planteados. | |
