dc.creatorCueva Reyes, Diego Enrique
dc.date.accessioned2018-04-04T13:22:22Z
dc.date.accessioned2022-10-21T19:52:04Z
dc.date.available2018-04-04T13:22:22Z
dc.date.available2022-10-21T19:52:04Z
dc.date.created2018-04-04T13:22:22Z
dc.date.issued2018
dc.identifierCueva Reyes, D.E. (2018) Importancia de la planificación estratégica en el flujo de entradas de efectivo por ventas en la compañía Nestle S.A. (Examen Complexivo). Universidad Técnica de Machala, Machala, Ecuador.
dc.identifierECUACE-2018-CI-DE00202
dc.identifierhttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/12438
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4649631
dc.description.abstractEn la presente investigación se plantea como objetivo identificar la importancia de la elaboración de un programa de efectivo en la compañía Nestle S.A de la ciudad de Machala. Para dar cumplimiento con este objetivo se lleva a cabo una investigación cualitativa con un enfoque bibliográfico/documental, se inicia con la revisión de artículos científicos relacionados a la temática investigada y la definición de términos en el marco teórico. Por otro lado, se desarrolla un caso práctico en el cual se plantea la problemática que ha tenido de la variación de precios en la materia prima durante un periodo de producción en la empresa antes mencionada. Los resultados de la investigación muestran cómo afecta económicamente la falta de una planificación estratégica y direccionamiento estratégico de un flujo de entradas y salidas de efectivo en la compañía Nestle S.A., demostrándose la importancia que tiene una adecuada planificación de un programa de efectivo para una acertada toma de decisiones.
dc.languagees
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPROGRAMA DE EFECTIVO
dc.subjectPRESUPUESTO
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
dc.subjectDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
dc.titleImportancia de la planificación estratégica en el flujo de entradas de efectivo por ventas en la compañía Nestle S.A.
dc.typeOtros


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