dc.creator | Guzmán Chumo, David Antonio | |
dc.date.accessioned | 2010-03-30T15:17:41Z | |
dc.date.accessioned | 2022-10-21T19:28:00Z | |
dc.date.available | 2010-03-30T15:17:41Z | |
dc.date.available | 2022-10-21T19:28:00Z | |
dc.date.created | 2010-03-30T15:17:41Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.identifier | Guzmán Chumo, David Antonio. Conflictos, negociación colectiva y sus intersubjetividades. Quito, 2009, 99 p. Tesis (Maestría en Gerencia para el Desarrollo Social). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión. | |
dc.identifier | T-0675 | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10644/385 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4637987 | |
dc.description.abstract | El objetivo general de este trabajo consiste en entender cómo la subjetividad se
manifiesta en los conflictos y en las negociaciones colectivas. Para esto se analizó los
elementos que componen la subjetividad de los actores involucrados en la mesa de
negociación y su relación e influencia dentro del ámbito de las negociaciones, con el
objetivo de entender los orígenes de los conflictos; caracterizar las estrategias de
negociación de los actores e identificar la relaciones entre subjetividades y su importancia,
en procesos de negociación colectiva.
Desde el punto de vista de los procedimientos técnicos y metodológicos, esta tesis combina
tres estrategias: la investigación bibliográfica; los análisis de tres estudios de caso de
negociaciones colectivas, basados en el método interpretativo y cualitativo elaborado por
Robert Yin (1994). Y finalmente, la experiencia transmitida por el negociador de la
empresa.
En los conflictos y negociaciones hay tres elementos que influyen en forma preponderante:
la lucha por el poder, las subjetividades y la actitud de los actores. Cuando el poder es
legitimado por la presión de los grupos, y esta presión es real, hace que las partes se sienten
en la mesa de negociación. En el caso de las subjetividades, estas incluyen la cultura,
hábitos, costumbres, regionalismos y forma de pensar. En lo que se refiere a la actitud, en
esta afloran las características individuales, temperamentos, carácter y las formas de
posesionarse ante los conflictos. Estos elementos son clave para comprender la
imposibilidad de construir modelos o recetas únicas en los procesos de negociación.
Dentro del marco referencial de conflictos y negociación estudiados, debemos considerar
que se requiere hacer un análisis de los actores e involucrados para aproximarnos más a la
realidad al momento de diseñar una planificación con estrategias de acción en la obtención
de acuerdos.
El presente trabajo nos llevó a concluir que la subjetividad individual, está estrechamente
vinculada con la subjetividad del otro, es decir, en una relación intersubjetiva, la cual
influye de manera determinante en los conflictos y negociaciones colectivas. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | |
dc.rights | openAccess | |
dc.subject | NEGOCIACIÓN COLECTIVA | |
dc.subject | NEGOCIACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO | |
dc.subject | CONFLICTO SOCIAL | |
dc.subject | PARTICIPACIÓN SOCIAL | |
dc.subject | ESTUDIOS DE CASOS | |
dc.title | Conflictos, negociación colectiva y sus intersubjetividades | |
dc.type | masterThesis | |