| dc.description.abstract | La ejecución del Diagnóstico de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
y Cronograma de Capacitación para los trabajadores de PDVSA Ecuador en el año
2015, fue ejecutado para el desarrollo integral del personal, abarcando varias
temáticas con las que se ven implicados en sus funciones diarias y resultados de la
empresa, además del ámbito personal de los colaboradores.
Para el cual nos hemos basado en la teoría de Stephen E. Robbins y Timothy A.
Judge con su libro de Comportamiento Organizacional.
PDVSA Ecuador trabaja en distintas áreas que son: perforación, exploración,
administrativa y gerencias con distintas locaciones como Quito, Manta y Coca. En
Quito es donde encuentra la mayor fuerza laboral administrativa conformada de la
siguiente forma: Finanzas, Contabilidad, Comercio y Suministros, Gerencia
General, Asuntos Públicos y Relaciones Interinstitucionales, Recursos Humanos,
Compras, Administración y Logística, Legal, Seguridad Industrial, Mensajería y
Movilización, Control Interno y Administración de Información Tecnológica,
contando con un total de 53 empleados en éstas áreas.
Debido a la necesidad de un continuo proceso de formación que se empate con la
con la demanda de resultados en torno a las exigencias de la empresa se consideró
prioritario la implementación y seguimiento del DNC y la entrega como resultado
de un cronograma de capacitación para el periodo 2015. | |
