| dc.description.abstract | Un manual de control interno establece la metodología a seguir para el correcto manejo y
funcionamiento de los activos fijos dentro de una empresa. He tomado como caso particular la
Compañía Camaronera Ferasa S.A. ubicada en la ciudad de Guayaquil, que debido a su acelerado crecimiento en los últimos años, los empleados de la misma no conocen a cerca de las políticas y procedimientos relacionados con el reconocimiento, medición y control de los activos fijos.
En la compañía existían muchas irregularidades y desviaciones en el manejo y procesamiento de las transacciones de activo fijo entre los principales errores se puede citar diferencias en el listado de activo fijo con estados financieros, capitalización de activos que no cumplen el criterio de reconocimiento establecido en la NIC 16 Propiedad, planta y equipo, la incapacidad de identificar físicamente los activos fijos adquiridos, determinación de vida útiles inapropiadas, entre otros.
Se diseñó un manual de procedimientos, el cual contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se realizarán dentro de la Compañía Camaronera Ferasa S.A. con relación a los activos fijos y que servirá como guía para las demás empresas que se
dediquen a esta actividad. | |
