| dc.description.abstract | La Armada del Ecuador ha visto la necesidad de incorporar nuevas técnicas de gestión que apoyen a alcanzar la eficiencia, eficacia y efectividad de las actividades administrativas y operativas, que permitan lograr el éxito en la entrega de bienes y servicios de calidad a la comunidad. Una de estas herramientas constituye la gestión por competencias, que concentra la atención en satisfacer los requerimientos de los sectores y repartos de la Armada del Ecuador.
Identificados los procesos que se ejecutan en la institución se deben establecer los nuevos roles y competencias de los puestos e implementar el modelo de Gestión por Competencias.
Los altos niveles de competitividad así como el desarrollo de nuevos sistemas informáticos por parte del gobierno y la institución, desarrollaron nuevos escenarios lo que actualmente exigen cambios en la organización. Por lo cual el alto mando está preocupado por los nuevos roles y funciones del personal de Oficiales y Tripulantes de la Fuerza Naval y más aún en la especialidad de Abastecimientos, considerando si en el futuro se deberá formar a personal de esta especialidad en las Escuelas de Formación.
De acuerdo a las nuevos cambios en la Constitución, leyes y reglamentos que rigen la carrera del Oficial y tripulante de la Armada del Ecuador, dentro de este contexto, se debe determinar los nuevos roles del personal en las especialidades de: Guardacostas y Abastecimientos, lo que conlleva a elaborar un proyecto de gestión por competencias el cual será la base para el desarrollo del Plan de Carrera del Oficial y Tripulante en la especialidad de Abastecimientos, que constituirá un apoyo para transparentar, estandarizar y mejorar los trasbordos del personal de Oficiales y Tripulantes, y permitirá crear conciencia en la necesidad de incorporar un Plan de Capacitación de Calidad acorde a las necesidades y un Plan de Incentivos. | |
