dc.contributorSaudino, Martina
dc.date.accessioned2021-08-13T21:52:56Z
dc.date.available2021-08-13T21:52:56Z
dc.date.created2021-08-13T21:52:56Z
dc.date.issued2019-07
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10908/18411
dc.description.abstractEl presente trabajo pretende realizar un aporte al conocimiento acerca de la gestión de las organizaciones públicas y el desarrollo de capacidades estatales. Con dicho propósito, hace un repaso sobre los modelos de gestión pública y las perspectivas de análisis organizacional. El marco teórico-conceptual utilizado se basa en el cuerpo de literatura institucionalista; retomando el concepto de capacidades estatales. Asimismo, realiza una descripción sobre los parámetros utilizados para el diseño de las organizaciones públicas en la República Argentina. La hipótesis que sostiene indica que una estructura organizacional —subordinada al proyecto de gestión, a la carrera profesional y al servicio de la gobernabilidad— contribuye al desarrollo de capacidades estatales en las organizaciones públicas; entendidas estas en términos de su funcionamiento interno, la consecución de sus objetivos y la satisfacción de las demandas de la sociedad. Para poner a prueba lo señalado, mediante la metodología del estudio de caso, analiza la experiencia del proceso de rediseño organizacional llevado a cabo por el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) en el año 2018.
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Departamento de Ciencias Sociales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleLa estructura organizativa como indicador de las capacidades estatales : análisis del proceso de rediseño organizacional del Instituto de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) en el año 2018
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion


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