| dc.contributor | Tamborini, María Fernanda | |
| dc.date.accessioned | 2019-06-12T14:46:00Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-14T20:40:41Z | |
| dc.date.available | 2019-06-12T14:46:00Z | |
| dc.date.available | 2022-10-14T20:40:41Z | |
| dc.date.created | 2019-06-12T14:46:00Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/10908/16054 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4298308 | |
| dc.description.abstract | A lo largo de este trabajo se hizo una descripción y análisis del nuevo y exitoso modelo de
negocios de la compañía Airbnb, haciendo hincapié en cómo ha sabido utilizar tanto
Internet como los avances tecnológicos para satisfacer las necesidades de los consumidores
y ofrecerles un servicio con valor agregado. También se ha examinado la amenaza que este
tipo de modelo innovador supone a las cadenas hoteleras, empresas líderes en la industria
con modelos de negocios tradicionales. Se procedió a la comparativa de dicho modelo con
el de un competidor directo de Airbnb como lo es Homeaway. Y finalmente, se han
desarrollado los diferentes inconvenientes que ha debido enfrentar Airbnb al insertarse en el
mundo. | |
| dc.description.abstract | Palabras clave: Airbnb, Homeaway, modelo de negocios, alojamiento temporario, web 2.0,
economía compartida. | |
| dc.publisher | Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.title | Caso Airbnb : nuevos modelos de negocios en la industria del alquiler temporario | |
| dc.type | Tesis | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | info:ar-repo/semantics/tesis de grado | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/updatedVersion | |
