| dc.creator | Hammond, Fernando | |
| dc.creator | de Vega, Raúl Ernesto | |
| dc.creator | Arraigada, Mariana Cecilia | |
| dc.creator | Velásquez, Alejandra | |
| dc.date | 2021 | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-14T19:26:29Z | |
| dc.date.available | 2022-10-14T19:26:29Z | |
| dc.identifier | http://nulan.mdp.edu.ar/3546/ | |
| dc.identifier | http://nulan.mdp.edu.ar/3546/1/plan-di-2020.pdf | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4286166 | |
| dc.description | A partir de las atribuciones establecidas en la estructura de gestión de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCEyS), desde la Subsecretaría de Planeamiento Estratégico presentamos un nuevo informe de seguimiento del Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2018-2022 con los resultados de su ejecución a diciembre del año 2020. El PDI fue aprobado unánimemente por el Consejo Académico el 31 de octubre de 2018 en el marco del proceso de autoevaluación requerido por la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria. La propuesta estuvo a cargo del equipo de gestión de la FCEyS, y permitió concretar el proceso de planificación institucional iniciado por la Subsecretaría de Planeamiento Estratégico en el año 2013. Con el propósito de monitorear su efectiva implementación, durante el año 2019 se aplicó una metodología que permitió operacionalizar los lineamientos definidos para cada dimensión estratégica. Este proceso de programación implicó: la definición de las áreas responsables de cada lineamiento específico, la explicitación de las acciones a realizar por cada lineamiento, y la programación temporal de cada acción. El detalle de este trabajo se encuentra descripto en el reporte de ejecución 2019 del PDI. Como es de público conocimiento, prácticamente la totalidad del año académico 2020 fue afectado por la pandemia del COVID-19. En ese sentido, pese a que la unidad académica logró dar continuidad a sus principales misiones, las prioridades de la organización se reorientaron para procurar gestionar los emergentes derivados de las medidas de aislamiento y luego distanciamiento social preventivo y obligatorio. A pesar de las circunstancias mencionadas, desde la Subsecretaría de Planeamiento Estratégico ponemos a disposición de las partes interesadas este instrumento, el cual pretende ser un aporte a la transparencia de nuestra institución y un insumo para el monitoreo de los lineamientos estratégicos consensuados oportunamente. | |
| dc.description | Fil: Hammond, Fernando. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. | |
| dc.description | Fil: de Vega, Raúl Ernesto. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. | |
| dc.description | Fil: Arraigada, Mariana Cecilia. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. | |
| dc.description | Fil: Velásquez, Alejandra. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | UNMDP, FCEyS | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.subject | Planificación Estratégica | |
| dc.subject | Universidades Públicas | |
| dc.subject | Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales | |
| dc.title | Plan de Desarrollo Institucional. Reporte de ejecución, 2020 | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/report | |
| dc.type | info:ar-repo/semantics/informe técnico | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
