| dc.contributor | Sánchez Sierra, Juan Carlos | |
| dc.creator | Monsalve Calle, Natalia Eugenia | |
| dc.date | 2017-01-01T08:00:00Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-13T14:05:33Z | |
| dc.date.available | 2022-10-13T14:05:33Z | |
| dc.identifier | https://ciencia.lasalle.edu.co/negocios_relaciones/45 | |
| dc.identifier | https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1044&context=negocios_relaciones | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4164236 | |
| dc.description | <p>Hacia finales de los años cincuenta, la multinacional Bananera United Fruit Company (UFCO) migró sus operaciones del departamento del Magdalena hacia la región de Urabá en el departamento de Antioquia; esta fue hasta entonces una región fronteriza, selvática y prácticamente invisible para el Estado Colombiano. El impulso del modelo de monocultivo agroexportador del enclave bananero fue promovido por el gobierno central y bien acogido por la élite local, con la promesa de que aseguraría prosperidad y la inserción de la región en el plano nacional e internacional. Esta investigación analiza las dinámicas y los efectos de la interacción entre la Élite local del Urabá y la United Fruit Company durante el periodo 1960-1990. Se plantea como hipótesis que el rezago y la desatención de esta región corresponde al abuso histórico por parte de las élites locales y las multinacionales, interesados por los recursos de la región y las altas ganancias que ofrecía la explotación agroindustrial del Banano. Para el caso concreto de Urabá, se desaprovechó la capacidad de una región con alto potencial económico y geoestratégico, con el único fin de suplir los intereses de actores privados que han tomado el Estado como un fortín, por encima de los intereses nacionales. Esta investigación se realizó a través de una revisión bibliográfica, complementado por un trabajo de campo en la región del Urabá se desaprovechó la capacidad de una región con alto potencial económico y geoestratégico, con el único fin de suplir los intereses de actores privados que han tomado el Estado como un fortín, por encima de los intereses nacionales. Esta investigación se realizó a través de una revisión bibliográfica, complementado por un trabajo de campo en la región del Urabá se desaprovechó la capacidad de una región con alto potencial económico y geoestratégico, con el único fin de suplir los intereses de actores privados que han tomado el Estado como un fortín, por encima de los intereses nacionales. Esta investigación se realizó a través de una revisión bibliográfica, complementado por un trabajo de campo en la región del Urabá</p> | |
| dc.description | In the late fifties the United Fruit Company (UFCO) moved its operations in Colombia from the department of Magdalena to the region of Urabá in the department of Antioquia; the later region was a rural frontier, a namely tropical jungle territory invisible for the Colombian State. The enhancement of the agro-export monoculture model of banana settlement in Urabá was promoted by the central government, and well received by the local elite, since it was promoted as a source of prosperity and the promise of inclusion for the region at national and international levels. This research analyzes the dynamics and effects of the interaction between the local elite of Urabá, and the United Fruit Company during 1960-1990. The central hypothesis is that the underdevelopment and the disregard to this region corresponds to a historical abuse by the local elites and multinationals, interested in the resources of the region and the high profits that the banana agribusiness granted. For the specific case of Urabá, the capacity of a region with a high economic and geostrategic potential has been wasted, in order to satisfy the interests of private actors, above national interests. This research was done through a bibliographical review, complemented by a field work | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Negocios y Relaciones Internacionales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | acceso abierto | |
| dc.subject | Élites locales | |
| dc.subject | United Fruit Company | |
| dc.subject | Enclave bananero | |
| dc.subject | Zona fronteriza | |
| dc.subject | Local elites | |
| dc.subject | Banana enclave economy | |
| dc.subject | Border are | |
| dc.subject | Desarrollo económico | |
| dc.subject | Planificación regional | |
| dc.subject | Planificación estratégica | |
| dc.subject | Economic development | |
| dc.subject | Regional planning | |
| dc.subject | Strategic planning | |
| dc.title | Dinámicas entre élites locales y multinacionales en zonas fronterizas: el caso del eje bananero en el Urabá antioqueño y la United Fruit Company (UFCO) 1960 – 1990 | |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |
| dc.thesis | Negocios y Relaciones Internacionales | |
