dc.creator | Oliveira, Antonio | |
dc.date.accessioned | 2014-07-11T18:06:59Z | |
dc.date.accessioned | 2022-10-07T19:29:14Z | |
dc.date.available | 2014-07-11T18:06:59Z | |
dc.date.available | 2022-10-07T19:29:14Z | |
dc.date.created | 2014-07-11T18:06:59Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier | 0034-7612 | |
dc.identifier | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/15189 | |
dc.identifier | v. 46, n. 6 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4013720 | |
dc.description.abstract | A relação entre implementação das políticas, organização e burocracia é relevante porque ela ilumina a face de um problema crucial: o porquê de políticas serem bem-sucedidas ou fracassarem. As análises dessa relação indicam que o poder discricionário dos burocratas do nível da rua é um fator decisivo na distribuição de bens e serviços públicos; portanto, a ação desses agentes é uma variável relevante para o sucesso das políticas. Este artigo pretende discutir a discricionariedade dos burocratas do baixo escalão na aplicação das políticas públicas, usando como referência os argumentos apresentados na literatura especializada da implementação, da burocracia e da organização. A conclusão assinala questões que são importantes para o controle do poder discricionário dos agentes públicos, sublinhando que essa discrição é condição necessária à execução das políticas, mas que ela ameaça a accountability e a responsiveness. | |
dc.language | pt_BR | |
dc.publisher | Brasil | |
dc.rights | Acesso Aberto | |
dc.source | http://dx.doi.org/10.1590/S0034-76122012000600007 | |
dc.subject | Implementação de políticas | |
dc.subject | Burocracia da linha de frente | |
dc.subject | Accountability | |
dc.subject | Resposiveness | |
dc.subject | Discricionariedade | |
dc.subject | ejecución de la política pública | |
dc.subject | burocracia del nível de la calle | |
dc.subject | discreción | |
dc.title | Burocratas da linha de frente: executores e fazedores das políticas públicas | |
dc.type | Artigo de Periódico | |