| dc.contributor | Fell, André Felipe de Albuquerque | |
| dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/1601616623669281 | |
| dc.creator | Gomes, Mabel Queiroz de Oliveira | |
| dc.date | 2019-10-23T18:17:47Z | |
| dc.date | 2019-10-23T18:17:47Z | |
| dc.date | 2013-04-19 | |
| dc.date | 2019-10-16 | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-06T17:09:58Z | |
| dc.date.available | 2022-10-06T17:09:58Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/34815 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3985709 | |
| dc.description | Os Estudos Críticos em Administração (ECA) surgem como contraponto às visões funcionalistas de gestão, uma vez que investigam além da realidade de regulação organizacional exibida. O presente trabalho tenta contribuir mapeando e evidenciando parte da produção científica nacional que é caracterizada por fazer tais investigações; abordando temas organizacionais com enfoque crítico e transformador, através de análises qualitativas e quantitativas dos artigos componentes de um dos maiores eventos científicos brasileiros da área de Administração, o EnANPAD, que estão alocados em um tema de interesse específico, no período de 2007 a 2012. Em relação à produção estudada, o enquadramento no modelo de Burrel e Morgan (1979) apontou a predominância do paradigma Humanista Radical, seguido do paradigma Estruturalista Radical e a presença significativa do paradigma Interpretativo, que não abarca elementos essencialmente críticos. De maneira geral, o foco tem sido mais subjetivo do que objetivo, embora o subjetivismo em questão não seja inteiramente emancipatório. Observou-se que a área, nos EnANPADs estudados, tem significativa reincidência de autores, grande apego referencial a autores que principiaram as discussões críticas, além de metodologias diversas adotadas e foco temático com predomínio de estudos sobre controle e poder. Ademais, a produção estudada revelou a presença significativa de estudiosos brasileiros, um indício da fertilidade de pesquisas em âmbito nacional. Buscou-se contribuir com algumas reflexões elucidativas, tanto para os que pretendem melhor compreender o contexto crítico organizacional, quanto para os cidadãos que se valem do mesmo buscando alguma forma de emancipação social. | |
| dc.description | The Critical Management Studies emerge as counterpoint to functionalist views of administration, investigating beyond the reality of organizational regulation. This paper tries to contribute bringing a map of part of the national scientific production which is characterized by making such investigations, approaching organizational issues with critical and transformative focus using qualitative and quantitative analysis in one of Brazil's biggest congress of administration articles, the EnANPAD, allocated on a specific topic of interest during the period from 2007 to 2012. Regarding production studied in the model of Burrel and Morgan (1979) noted the predominance of Radical Humanist paradigm, followed by Radical Structuralist paradigm and the significant presence of Interpretive paradigm, which does not include critical elements. In general, the focus has been more subjective rather than objective, although the subjectivism in question is not entirely emancipatory. It was observed that the area, in EnANPADs, have significant recurrence of authors, attachment referential to the authors that started the critical discussions, various methodologies adopted and thematic focus on studies about control and power. The production revealed significant presence of national authors. This paper tried to contribute with some reflections, both for who wish to better understand the critical organizational context, and for the citizens who use this context to find some form of social emancipation. | |
| dc.format | 48p. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | |
| dc.subject | Estudos críticos em administração | |
| dc.subject | EnANPAD | |
| dc.subject | Modelo de Burrel e Morgan (1979) | |
| dc.subject | Cientometria | |
| dc.subject | Análise | |
| dc.subject | ::Ciências Sociais Aplicadas | |
| dc.title | Uma Análise dos Estudos Críticos Organizacionais: O Caso da Produção Acadêmica dos EnANPADs de 2007 a 2012 | |
| dc.type | bachelorThesis | |
