BPM e Lean integrados em uma abordagem de mapeamento e análise de processos: estudo de caso em uma instituição de ensino superior pública

dc.contributorMedeiros Júnior, Josué Vitor de
dc.contributorFeitor, Carlos David Cerqueira
dc.contributorMedeiros, Marcos Fernando Machado de
dc.creatorSevero, Ricardo Augusto Niederauer Flores
dc.date.accessioned2017-11-22T15:02:09Z
dc.date.accessioned2021-09-20T15:21:04Z
dc.date.accessioned2022-10-06T12:59:28Z
dc.date.available2017-11-22T15:02:09Z
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dc.date.issued2017
dc.identifierSEVERO, Ricardo Augusto Niederauer Flores. BPM e Lean integrados em uma abordagem de mapeamento e análise de processos: estudo de caso em uma instituição de ensino superior pública. 2017. 75f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2017.
dc.identifierhttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35533
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3962244
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Norte
dc.publisherBrasil
dc.publisherUFRN
dc.publisherAdministração
dc.rightsopenAccess
dc.subjectMapeamento de processos
dc.subjectAnálise de processos
dc.subjectMelhoria de processos
dc.subjectBPM
dc.subjectLean
dc.subjectSistema Toyota de Produção
dc.subjectInstituição de Ensino Superior (IES)
dc.subjectGestão Pública
dc.subjectUFRN
dc.titleBPM e Lean integrados em uma abordagem de mapeamento e análise de processos: estudo de caso em uma instituição de ensino superior pública
dc.typebachelorThesis


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