dc.contributorUniversidade Estadual de Maringá (UEM)
dc.contributorUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.date.accessioned2014-05-20T15:16:06Z
dc.date.accessioned2022-10-05T15:51:52Z
dc.date.available2014-05-20T15:16:06Z
dc.date.available2022-10-05T15:51:52Z
dc.date.created2014-05-20T15:16:06Z
dc.date.issued2013-06-01
dc.identifierGestão & Produção. Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), v. 20, n. 2, p. 469-480, 2013.
dc.identifier0104-530X
dc.identifier1806-9649
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11449/29902
dc.identifier10.1590/S0104-530X2013000200015
dc.identifierS0104-530X2013000200015
dc.identifier2-s2.0-84880244221
dc.identifierS0104-530X2013000200015.pdf
dc.identifier8045074316518664
dc.identifier0811078330139842
dc.identifier0000-0002-5192-3644
dc.identifier0000-0003-4302-7636
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3902789
dc.description.abstractEm um cenário dinâmico e competitivo como o atual, a melhoria contínua passou a ser um requisito básico da gestão que visa potencializar o desempenho de empresas e dos possíveis Arranjos Produtivos Locais em que estejam inseridas, sobretudo no caso daquelas de menor porte. O objetivo deste trabalho é apresentar diretrizes para desenvolvimento coletivo de melhoria contínua em Micro, Pequenas e Médias Empresas industriais que atuem neste tipo de arranjo. A proposta foi desenvolvida a partir do referencial teórico e validada por um estudo de caso. As diretrizes estão estruturadas em seis etapas principais: Preparação, Diagnóstico do Arranjo, Diagnóstico das empresas, Implantação, Auditoria e Avaliação.
dc.description.abstractIn the current dynamic and competitive environment, continuous improvement has become a basic management requirement aiming to increase performance of firms and local productive arrangements. The objective of this study is to present guidelines for collective development of continuous improvement in Micro, Small, and Medium Enterprises that operate in this type of arrangement. The proposal was formulated based on the theoretical concept and validated by a case study. The guidelines are composed of six main stages: Preparation, Array Diagnosis, Company Diagnostics, Implementation, Audit, and Evaluation.
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de São Carlos (UFSCar)
dc.relationGestão & Produção
dc.rightsAcesso aberto
dc.sourceSciELO
dc.subjectMelhoria contínua
dc.subjectGestão da qualidade
dc.subjectMicro, pequenas e médias empresas
dc.subjectArranjo produtivo local
dc.subjectSetor industrial
dc.subjectContinuous improvement
dc.subjectQuality management
dc.subjectMicro
dc.subjectSmall and medium enterprises
dc.subjectLocal productive arrangement
dc.subjectIndustrial sector
dc.titleDiretrizes para desenvolvimento coletivo de melhoria contínua em arranjos produtivos locais
dc.typeArtigo


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