BRAZILIAN FOREIGN POLICY AND INVESTMENTS IN ANGOLA

POLÍTICA EXTERNA E INVESTIMENTOS BRASILEIROS EM ANGOLA

dc.creatorde Souza Rodrigues, Pietro Carlos
dc.creatorDelindro Gonçalves, Sonia
dc.date2016-10-27
dc.date.accessioned2022-10-05T00:03:22Z
dc.date.available2022-10-05T00:03:22Z
dc.identifierhttps://seer.ufrgs.br/index.php/austral/article/view/65824
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3877271
dc.descriptionThe literature has given increasing attention to the role played by Brazilian transnational companies in its international insertion. In this context, special attention has been given to Brazilian private activities in Africa and, in particular, in Angola. Some countries in Sub-Saharan Africa are understood as potential markets for investments, especially given the similarities of the challenges for development and expertise of some of the Brazilian firms in sectors as agriculture, mining and civil construction. The objective of this paper is to try to capture possible relations between Brazil-Angola bilateral relations over the international operations of Brazilian firms. Our argument is that the business environment to investments has been favoured by a simultaneous international political alignment, as a consequence of the changes in the Brazilian foreign policy orientation.en-US
dc.descriptionA literatura brasileira de relações internacionais tem dado cada vez mais atenção ao papel desempenhado pelas transnacionais brasileiras na inserção internacional do Brasil. Nesse contexto, chama a atenção a presença de empresas brasileiras na África e, em especial, em Angola. Alguns países da África Subsaariana são entendidos como países com potencial para os investimentos, especialmente devido à similaridade dos desafios para o desenvolvimento e das oportunidades de exportação da expertise brasileira em setores como a agricultura, mineração e construção civil. O objetivo deste trabalho é tentar capturar possíveis efeitos das relações governamentais entre Brasil e Angola sobre as a atuação internacional de empresas brasileiras. Nossa hipótese é que o ambiente de negócios entre os países foi favorecido por um concomitante alinhamento político internacional, fruto das mudanças na orientação da PEB.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.languageeng
dc.publisherNERINT/UFRGSen-US
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/index.php/austral/article/view/65824/39022
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/index.php/austral/article/view/65824/39021
dc.rightsCopyright (c) 2016 Austral: Revista Brasileira de Estratégia e Relações Internacionaispt-BR
dc.sourceAUSTRAL: Brazilian Journal of Strategy & International Relations; Vol. 5 No. 9 (2016)en-US
dc.sourceAUSTRAL: Revista Brasileira de Estratégia e Relações Internacionais; v. 5 n. 9 (2016)pt-BR
dc.source2238-6912
dc.source2238-6262
dc.subjectBrasilpt-BR
dc.subjectAngolapt-BR
dc.subjectAlinhamento Político Internacionalpt-BR
dc.subjectInvestimento Brasileiro Diretopt-BR
dc.subjectCooperação Sul-Sul.pt-BR
dc.subjectBrazilen-US
dc.subjectAngolaen-US
dc.subjectInternational Political Alignmenten-US
dc.subjectForeign Direct Investmentsen-US
dc.subjectSouth-South Cooperation.en-US
dc.titleBRAZILIAN FOREIGN POLICY AND INVESTMENTS IN ANGOLAen-US
dc.titlePOLÍTICA EXTERNA E INVESTIMENTOS BRASILEIROS EM ANGOLApt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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