| dc.creator | Jaramillo, Cristian Alfonso Cevallos | |
| dc.creator | Hamerski, Douglas Comassetto | |
| dc.creator | Formoso, Carlos Torres | |
| dc.creator | Isatto, Eduardo Luis | |
| dc.date | 2022-03-17 | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-04T22:08:58Z | |
| dc.date.available | 2022-10-04T22:08:58Z | |
| dc.identifier | https://seer.ufrgs.br/index.php/ambienteconstruido/article/view/112560 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3869363 | |
| dc.description | Os empreendimentos de construção têm se tornado cada vez mais complexos. A abordagem tradicional de gestão de empreendimentos não considera todas as características de complexidade envolvidas em alguns empreendimentos, e os trata de forma similar, sem considerar o contexto específico no qual estão inseridos. Nesse cenário, há a necessidade de desenvolver métodos e ferramentas de gestão de empreendimentos que considerem tanto a complexidade envolvida como as características do contexto. A filosofia da Lean Production e a abordagem Agile Project Management têm sido apontadas na literatura como duas alternativas para fundamentar tais desenvolvimentos. Este artigo tem como objetivo propor um conjunto de diretrizes para a gestão de empreendimentos de construção complexos do tipo comercial do mercado varejista com base nesses dois referenciais teóricos. Utilizando Design Science Research como abordagem metodológica, realizou-se um estudo empírico numa empresa varejista brasileira que atua como contratante de empreendimentos de construção. Como contribuição teórica, apresenta-se uma análise sobre as sobreposições e complementaridades entre a Lean Production e a Agile Project Management. | pt-BR |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído | pt-BR |
| dc.relation | https://seer.ufrgs.br/index.php/ambienteconstruido/article/view/112560/84360 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2022 Ambiente Construído | pt-BR |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 | pt-BR |
| dc.source | Ambiente Construído; Vol. 22 No. 2 (2022): Edição Especial Sobre Gestão e Economia da Construção; 105-127 | en-US |
| dc.source | Ambiente Construído; Vol. 22 Núm. 2 (2022): Edição Especial Sobre Gestão e Economia da Construção; 105-127 | es-ES |
| dc.source | Ambiente Construído; v. 22 n. 2 (2022): Edição Especial Sobre Gestão e Economia da Construção; 105-127 | pt-BR |
| dc.source | 1678-8621 | |
| dc.source | 1415-8876 | |
| dc.subject | Lean Production | pt-BR |
| dc.subject | Agile Project Management | pt-BR |
| dc.subject | Gestão de empreendimentos | pt-BR |
| dc.subject | Complexidade | pt-BR |
| dc.subject | Empreendimentos de construção do tipo comercial do mercado varejista | pt-BR |
| dc.title | Diretrizes para a gestão de empreendimentos de construção complexos do mercado varejista com base na Lean Production e em Agile Project Management | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
