dc.contributor | Agudelo Vélez, Hilda Stella | |
dc.creator | Herrera Vélez, Juliana | |
dc.date.accessioned | 2014-06-19T22:49:12Z | |
dc.date.accessioned | 2022-09-29T15:00:18Z | |
dc.date.available | 2014-06-19T22:49:12Z | |
dc.date.available | 2022-09-29T15:00:18Z | |
dc.date.created | 2014-06-19T22:49:12Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier | https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1059 | |
dc.identifier | Herrera Velez, J. (2012) Planeación estratégica. Caso: Preservar. (Trabajo de grado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/11190/1059 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3781174 | |
dc.description.abstract | Preservar was born in 2006 from a need in the health sector regarding biosafety, but from 2008 the company has faced a steady decline in sales and generating economic losses, why has identified the need to design a strategic plan that could improve their performance and market share. | |
dc.description.abstract | Preservar nació en el año 2006 a partir de una necesidad en el sector salud respecto a las normas de Bioseguridad, pero a partir del año 2008 la empresa ha venido enfrentando una constante disminución en sus ventas y generando pérdidas económicas, razón por la cual se ha detectado la necesidad de diseñar una planeación estratégica que le permita mejorar su desempeño y participación en el mercado. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad EIA | |
dc.publisher | Administrativa, Financiera, Sistemas y Computación | |
dc.publisher | Envigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2012 | |
dc.publisher | Ingeniería Administrativa | |
dc.relation | Asociación Nacional de Empresarios de Colombia [ANDI] (2010). Sector textil- confecciones. Bogotá: ANDI. | |
dc.relation | Fabricato (2012). ¿Quiénes somos? Recuperado de www.fabricato.com | |
dc.relation | Porter, M. (1990).The Competitive Advantage of Nations. New York: Pearson Education. | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | |
dc.rights | El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los deracpechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe. | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial | |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020 | |
dc.subject | Planificación estratégica | |
dc.subject | Strategic planning | |
dc.subject | Enterprise planning | |
dc.subject | Organización e industria | |
dc.subject | Organization and industry | |
dc.subject | Estrategia de mercadeo | |
dc.subject | Marketing strategy | |
dc.subject | Planeación empresarial | |
dc.subject | Posicionamiento | |
dc.subject | Positioning | |
dc.subject | Strategic planning | |
dc.title | Planeación estratégica. Caso: Preservar | |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |