Diseño de la estructura organizacional para la comercializadora de vestidos de baño PHAX S.A.

Abstract

En el presente trabajo se realiza un análisis sobre la compañía comercializadora de vestidos de baño y ropa de playa PHAX S.A para determinar los resultados de la aplicación de una estructura administrativa eficiente y corroborar su influencia en el cumplimiento de objetivos y en el fortalecimiento del crecimiento a nivel local e internacional. El orden y la estructura definida de las responsabilidades, procesos y funciones en los puestos de trabajo son de gran importancia para adquirir un mejor control y poder responder de manera más sencilla y eficiente a nuevos desafíos tanto internos como externos, logrando de esta manera que cada empleado se encamine hacia las metas propuestas por la organización y las haga realidad. Para abordar el diseño de la estructura organizacional, en primera instancia, se hace un análisis del entorno de la compañía donde se dan a conocer los factores tanto internos como externos que se deben mejorar y los que actualmente van en pro del crecimiento de la compañía. Posteriormente se diseñan las políticas organizacionales con base en las necesidades de la empresa, definiendo así los responsables del cumplimiento de cada una de las políticas y permitiendo el diseño de una estructura organizacional con su respectivo organigrama. Finalmente, esta estructura organizacional óptima nos brinda las bases para construir la descripción de cada uno de los cargos de la empresa donde se establecerán las tareas, deberes y límites de los empleados de cada área de la organización. Todo el proceso se hace con base en la información adquirida en cada una de las visitas a la empresa donde se habló tanto con el gerente como con los empleados del área administrativa. Este trabajo ofrece una solución a la comercializadora PHAX S.A en cuanto al orden como opera en la actualidad, de manera que aplicando los resultados del proyecto se potencialice el crecimiento y se cumplan los objetivos más eficientemente.