Modelo de las 5 fuerzas de Porter, aplicación empresas Toks México y Frisby Colombia

dc.contributor	Universidad del Quindío - Colombia - Asesora - María Patricia Giraldo Gómez
dc.creator	Urbina Galindo, Ana Carolina
dc.date.accessioned	2019-10-29T15:07:01Z
dc.date.accessioned	2022-09-29T13:18:01Z
dc.date.available	2019-10-29T15:07:01Z
dc.date.available	2022-09-29T13:18:01Z
dc.date.created	2019-10-29T15:07:01Z
dc.date.issued	2018-11-30
dc.identifier	https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/5509
dc.identifier.uri	http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3754465
dc.description.abstract	En este artículo se aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter entre una empresa colombiana y una empresa mexicana, se tomó como punto de partida referencias bibliografías enfocadas a identificar la competitividad en diferentes sectores productivos. Se busca evidenciar como sus estrategias, la implementación y reflejo de las fuerzas de Porter en sus procesos productivos les han llevado al éxito, sosteniéndose en el mercado con buen nombre y apuntando al crecimiento comercial cada día.
dc.language	spa
dc.publisher	Ciencias Económicas y Administrativas - Maestría en Administración
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights	Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights	Derechos Reservados - Universidad del Quindío
dc.title	Modelo de las 5 fuerzas de Porter, aplicación empresas Toks México y Frisby Colombia
dc.type	Tesis