Propuesta de diseño de la red de centros de distribución para una empresa de consumo masivo

Abstract

La presente investigación se realizó para la empresa CMPC Tissue Colombia, en el área de logística; la cual presenta una expectativa de crecimiento en el mercado Colombiano del 8% anual en ventas netas, representando un aumento del 10% anual en el flujo de cajas desde producción, almacenamiento, alistamiento y despacho a clientes. Actualmente la red logística no es eficiente en costos para el despacho a clientes, dada la concentración de la demanda para las últimas dos semanas del mes; por tal razón no podrá soportar el aumento anual del flujo de productos terminados. Este estudio se enfoca en encontrar la red óptima que minimice los costos logísticos de la empresa; correspondientes a costos de transporte y costos de almacenamiento. Contar con varios centros de distribución (CEDI), permite generar una atención a los clientes de manera efectiva, sin embargo, esto ocasiona mayores costos de almacenamiento, debido al stock de seguridad a manejar para cada CEDI, desaprovechando las economías de escala. Para encontrar el equilibrio de ahorro en costos de almacenamiento y transporte; contando con una red robusta capaz de soportar el crecimiento esperado de la empresa; se realizó la simulación de la red logística actual vs un modelo propuesto de centralización de la red logística. El resultado de la simulación indica cuál de los modelos es más rentable, teniendo en cuenta que el modelo propuesto deberá soportar el crecimiento anual en el flujo de producto.