dc.contributor | Castro, Mélida | |
dc.creator | Soto Bareño, Johan Camilo | |
dc.date.accessioned | 2019-09-13T19:48:50Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-30T16:38:28Z | |
dc.date.accessioned | 2022-09-28T21:00:34Z | |
dc.date.available | 2019-09-13T19:48:50Z | |
dc.date.available | 2019-12-30T16:38:28Z | |
dc.date.available | 2022-09-28T21:00:34Z | |
dc.date.created | 2019-09-13T19:48:50Z | |
dc.date.created | 2019-12-30T16:38:28Z | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10654/32125 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3738964 | |
dc.description.abstract | En la actualidad las Cajas de Compensación Familiar tienen dentro de sus prioridades
involucrarse más con los usuarios ya que esto sin duda es un factor determinante que contribuye
a lograr el éxito de una compañía y una gran posición frente a la competencia en el mercado. Es
por ello que nace la necesidad de establecer líneas de acción para llegar de manera más efectiva a
los usuarios, pues no solo se trata de usar los canales de comunicación habituales que tenga la
empresa, sino saberlos usar de manera que contribuya a lograr los objetivos. Una estrategia para
conseguir esto es implementar el marketing experiencial, apuesta basada en provocar
sentimientos y emociones en el consumidor de tal manera que se genere una conexión más
profunda a partir de la involucración de emociones y sentimientos. En este caso se analizará la
situación de la Caja de Compensación Familiar de Cundinamarca COMFACUNDI, sus
diferentes canales de comunicación, los resultados presentados en el informe de gestión 2018 y
cómo el marketing experiencial se podría aplicar como acción de mejora.
Este estudio se realizó a partir de una revisión del marketing experiencial, de un informe de
gestión interno de COMFACUNDI y un informe de percepción realizado por una entidad externa
a la CCF.
Para poder analizar la información se usó el método de estudio por comprensión, donde en la
fase de información se hizo la identificación y buen uso de las fuentes de información,
extrayendo los datos más relevantes para trazar la línea de este ensayo, datos no solo de más de
10 autores que se han enfocado en hablar de marketing experiencial como Schmitt, sino la
experiencia cotidiana que se tiene con las Cajas de Compensación en Colombia.
En la fase de indagación se tuvo en cuenta la aplicación de la teoría del marketing experiencial
en casos reales, aquí se buscó diferentes ejemplos aplicados en la actualidad que respaldaran los
datos obtenidos anteriormente, teniendo en cuenta autores como Alcaide y Merino que a lo largo
de escritos como Comunicación Experiencial y Sensorial (2011) abordaron ejemplos de
aplicación en diferentes empresas. Una etapa en la que se indagó las causas y las circunstancias
explicativas de por qué el marketing experiencial contribuye a mejorar la atención de los
usuarios en COMFACUNDI. Finalmente, se pasó a la fase de organización de conocimientos, donde al analizar la información
e indagarla, se produjeron datos relevantes de algunas estrategias que debe seguir la CCF para
que a futuro mejore la atención que reciben los usuarios. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | |
dc.publisher | Facultad de Ciencias Económicas | |
dc.publisher | Especialización en Mercadeo de Servicios | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019 | |
dc.source | Alcaide, J.C.; Merino M. J. (2011). Comunicación experiencial y sensorial: algunos ejemplos de aplicación. Recuperado de https://micliente.net/material/uploads/2015/04/Whitepaper-Comuncaci%C3%B3n sensorial.pdf | |
dc.source | Alcaide, J.C.; Merino M. J. (2011). Comunicación experiencial y sensorial: algunos ejemplos de aplicación. Recuperado de https://micliente.net/material/uploads/2015/04/Whitepaper-Comuncaci%C3%B3n sensorial.pdf | |
dc.source | Asociación Nacional de Cajas de Compensación Familiar. (2018). Informe de percepción Caja de Compensación Familiar de Cundinamarca COMFACUNDI. | |
dc.source | Barrios, M. (2012). Marketing de la Experiencia: principales conceptos y características, volumen (7), 2- 20. Recuperado de https://www.palermo.edu/economicas/PDF_2012/PBR7/PBR_04MarceloBarrios.pdf | |
dc.source | Caja de compensación familiar de Cundinamarca COMFACUNDI. (2018). Informe de gestión – indicadores operativos 2018 de COMFACUNDI. | |
dc.source | Diccionario de la Real Academía de la Lengua Española. (2018). Significado experiencia. Recuperado de https://dle.rae.es/?id=HIeIZIn | |
dc.source | Kotler, P.; Armstrong, G; Cámara Ibáñez, D,; Cruz Roche, I (2004).: Marketing, Décima Edición Pearson Education, S.A., Madrid. | |
dc.source | Larrosa, J. (2006). Sobre la experiencia: Revista de Psicología, recuperado de http://files.practicasdesubjetivacion.webnode.es/200000018 9863d9a585/_la_experiencia_Larrosa.pdf | |
dc.source | Sam Onii, S. O. (2019). Marketing experiencial -Introducción y evolución. Recuperado de https://www.academia.edu/23102328/Marketing_experiencial_ Introducci%C3%B3n_y_evoluci%C3%B3n | |
dc.source | Schmitt, B. H. (Ed.1). (2006). Experiential marketing. Barcelona, España: Ediciones Deusto | |
dc.source | Schmitt, B. H. (2000). Experiential Marketing: How to Get Customers to Sense, Feel, Think, Act, Relate. Recuperado de https://books.google.com.co/books?id=a9vN9sSn_l8C&dq=Schmitt,+B.+H.+(1999).+%E 2%80%9CExperiential+marketing&source=gbs_navlinks_s | |
dc.source | Schmitt, B. H. (2003). Customer experience management (CEM): a revolutionary approah to co nnecting with your customer. New Jersey | |
dc.source | Su, C.S. (2011). “The role of service innovation and customer experience in ethnic restaurants”. The Service Industries Journal, 31 (3); pp 425-440. | |
dc.subject | Caja de compensación familiar | |
dc.subject | Atención al usuario | |
dc.subject | Canales de comunicación | |
dc.subject | Marketing experiencia | |
dc.title | Marketing experiencial como estrategia de mejoramiento frente a la atención que se le brinda a los usuarios por los diferentes canales de comunicación en la Caja de Compensación Familiar de Cundinamarca COMFACUNDI | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |