dc.contributorColorado Ordoñez, Paula
dc.contributorAlcaldía Municipal de Cajicá
dc.creatorBello Riaño, Martha Eloísa
dc.date.accessioned2018-02-23T13:32:15Z
dc.date.accessioned2019-12-30T17:27:42Z
dc.date.accessioned2022-09-28T20:52:26Z
dc.date.available2018-02-23T13:32:15Z
dc.date.available2019-12-30T17:27:42Z
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dc.date.created2018-02-23T13:32:15Z
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dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/17198
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3736370
dc.description.abstractEl presente trabajo trata sobre la evolución del control interno en Colombia abordando específicamente las entidades territoriales, los municipios, centrándose específicamente en el municipio cundinamarqués de la Sábana Centro, Cajicá. Así las cosas, narra en forma cronológica los diferentes cambios normativos y sus consecuencias sobre esta herramienta de gestión, enfatizando en sus avances y debilidades al aplicarla en las entidades territoriales. Destacando que el ingrediente más importante es el talento humano por lo cual debe ser capacitado y tener las competencias para asumir como suya esta herramienta y ponerla a trabajar en pro de los intereses generales. En este orden de ideas presenta los beneficios que ha traído el control interno para las entidades públicas y para la ciudadanía, razón de ser de toda entidad, y como contribuye a todo el tema de logro de transparencia, mejora continua, buena imagen y mejora en la calidad de vida de la comunidad. Posteriormente, presenta las novedades en el sistema buscando volver de lo complejo a lo simple, implementado e integrando un sistema que busque satisfacer las necesidades de los usuarios en una forma oportuna y con eficiencia. Para terminar, el documento, plantea una metodología para lograr la implementación de un sistema innovador basado en el conocimiento y la motivación al funcionario que se enfoque en favorecer y hacer más fácil la vida del ciudadano colombiano. Tratando temas como la transmisión del conocimiento. El ciudadano se acerca a las entidades públicas en busca de una solución y no de una cadena de actividades que no conducen a ningún lugar.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.publisherFacultad de Estudios a Distancia
dc.publisherEspecialización en Alta Gerencia
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017
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dc.subjectcontrol interno
dc.subjectadministración de riesgos
dc.subjectalta dirección
dc.subjectente territorial
dc.subjectauditoría interna
dc.subjectorganismos de control
dc.titleEl Control Interno Evoluciona en Colombia Dejando Huella en el Territorio - Cajicá
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other


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