Modelo de gerencia de proyectos de infraestructura vial en la ciudad de Bogotá basado en estándares internacionales

Abstract

La implementación de un modelo de gerencia de proyectos de infraestructura vial, aplicable en la ciudad de Bogotá, que esté enfocado en una adecuada planeación y ejecución de los proyectos y permita una apropiada sincronización de la parte contratante y la parte ejecutora, es un desafío para los gerentes estatales y gerentes de las empresas constructoras, ya que implica importantes cambios, tanto en la forma contractual de los proyectos, como en la integración y conocimiento de las competencias gerenciales de las partes. El objetivo principal de esta investigación, fue la creación de un modelo de gerencia de proyectos de infraestructura vial, basado en estándares internacionales, fundamentado en las características y componentes de la gerencia de proyectos viales, existentes en la ciudad de Bogotá. Para el desarrollo de la investigación, se aplicó un diseño metodológico mixto y se utilizó como instrumento, una encuesta que se dirigió a los profesionales y gerentes ejecutores de estos proyectos. Con lo anterior, se estableció el estado actual y los componentes de gerencia utilizados en proyectos viales en la ciudad y el conocimiento y la experiencia de los gerentes de proyectos de infraestructura vial. En la fase final, se implementó una entrevista con expertos, que validó el modelo planteado. Los resultados arrojaron la pertinencia del modelo, en su posible aplicación por parte de las empresas constructoras, pero a su vez planteó desafíos importantes, acerca de mejorar el nivel de gerencia del ente institucional y mayor coordinación con los entes ejecutores.