dc.contributor | Vega Angulo, Hugo Esteban | |
dc.creator | Gracia Mancera, Natalia | |
dc.date.accessioned | 2020-09-22T23:17:16Z | |
dc.date.accessioned | 2022-09-28T20:43:07Z | |
dc.date.available | 2020-09-22T23:17:16Z | |
dc.date.available | 2022-09-28T20:43:07Z | |
dc.date.created | 2020-09-22T23:17:16Z | |
dc.date.issued | 2020-07-01 | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10654/36149 | |
dc.identifier | instname:Universidad Militar Nueva Granada | |
dc.identifier | reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada | |
dc.identifier | repourl:https://repository.unimilitar.edu.co | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3733022 | |
dc.description.abstract | La incertidumbre de la demanda desafía continuamente a las empresas a buscar alternativas y estrategias para dar respuesta al cliente acerca de su requerimiento; sin embargo, durante este proceso y dada la urgencia con que se debe actuar en el ámbito de las ventas de artículos de joyería, administrativamente se llega a incurrir en el desperdicio de recursos de todo tipo, incluyendo por supuesto, del recurso humano. Teniendo en cuenta esto, en el presente artículo se propuso un método de aplicación de Lean Office que permitiera a los procesos involucrados en gestionar y dar una respuesta al cliente, realizarlo de manera ágil, efectiva y oportuna a través del reconocimiento de los procesos y estabilización de los mismos, definiendo y estandarizando las buenas prácticas, haciendo visible los resultados y oportunidades y fomentando en el personal una cultura propositiva para lograr la mejora continua en el desempeño de las diferentes actividades. Se evidencia además la importancia del trabajo colaborativo y los beneficios que se pueden adquirir involucrando al personal en la definición de cambios, tomando en cuenta sus diferentes perspectivas y así, transmitir al cliente un valor agregado en tiempo y calidad de la información brindada apalancando su fidelización con la empresa y el producto de joyería adquirido. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Especialización en Gerencia en Logística Integral | |
dc.publisher | Facultad de Ingeniería | |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | |
dc.relation | [1] P. C. Ocampo Vélez, «Gerencia Logistica y Global,» Revista EAN, nº 66, pp. 113-136, 2009. | |
dc.relation | [2] M. Sarria Yépez, G. Fonseca Villamarín y C. Bocanegra Herrera, «Modelo Metodológico de Implementación de Lean Manufacturing,» Escuela Administración de Negocios, nº 83, pp. 51-71, 2017. | |
dc.relation | [3] L. Izquierdo de Diego, «Implantacion de la Metodología Lean Office en una empresa de elaboracion de platos precocinados,» Valladolid, España, 2017. | |
dc.relation | [4] H. Porras Díaz, O. Sánchez Rivera y J. Galvis Guerra, Filosofía Lean Construction para la gestión de proyectos de construcción: una revisión actual, Santander, 2014. | |
dc.relation | [5] H. Felizzola Jiménez y C. Luna Amaya, «Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas: un enfoque metodológico,» Revista Chilena de Ingeniería, vol. 22, nº 2, p. 265, 2014. | |
dc.relation | [6] M. Masa, «Lean-Agile lo mejor de dos mundos,» Software Guru, nº 27. | |
dc.relation | [7] D. M. Fino Garzón, Innovación en modelos de negocio: Metodología Lean Canvas en una Startupde base tecnológica, Bogotá, Colombia, 2013. | |
dc.relation | [8] J. J. Capera Duarte y B. S. Mateus Cadena, Propuesta para la mejora de los procesos operacionales bajo la filosofía Lean Service en el centro de efectivo de la empresa Prosegur s.a. en Bogotá D.C, Bogotá, Colombia, 2017. | |
dc.relation | [9] K. J. Torres Tapia, Aplicación de la metodología Lean Office para la mejora de las áreas logística y comercial de la empresa INPROMAYO EIRL, Lima, 2017. | |
dc.relation | [10] D. Locher, Lean Office. Metodología Lean en servicios generales, comerciales y administrativos, Barcelona: Profit, 2017. | |
dc.relation | [11] V. Gonzalez Jaramillo, K. Barcia Villacreses y G. Gavica Romero, Aplicación de la metodología de notación y modelado de procesos de negocios (BPMN) y propuesta de técnica Lean para la mejora de procesos administrativos de una empresa, Guayaquil, 2017. | |
dc.relation | [12] T. Ingrande, «Ejemplos de mudas en un entorno administrativo,» Kailean Consultores, 22 Marzo 2018. [En línea]. Available: http://kailean.es/ejemplos-de-mudas-en-un-entorno-administrativo/. [Último acceso: 21 Mayo 2020]. | |
dc.relation | [13] A. Edelman, «Lidiar con la Variabilidad en las Operaciones,» Escuela de Negocios Universidad de Montevideo, 16 Diciembre 2015. [En línea]. Available: https://www.ieem.edu.uy/noticias/lidiar-con-la-variabilidad-en-las-operaciones/66. [Último acceso: 14 Mayo 2020]. | |
dc.relation | [14] T. M. Somers y Y. P. Gupta, «Business strategy, manufacturing flexibility, and organizational performance relationships: a path analysis approach,» Production and Operations Management, vol. 5, nº 3, 1996. | |
dc.relation | [15] L. M. Manene, «Diagramas de Flujo: Defininición, Objetivos, Ventajas, Elaboración, Fases, Reglas y Ejemplos de Aplicaciones,» 28 Julio 2011. [En línea]. Available: http://www.luismiguelmanene.com/2011/07/28/los-diagramas-de-flujo-su-definicion-objetivo-ventajas-elaboracion-fases-reglas-y-ejemplos-de-aplicaciones/. [Último acceso: 2 Junio 2020]. | |
dc.relation | [16] J. Gonzalez Maya, P. Valdez Hug y A. Edésio, «Capacitación en obra para obtener la polivalencia de los operarios en la construcción civil,» Revista Ingeniería de Construcción, vol. 24, nº 3, pp. 285-309, 2009. | |
dc.relation | [17] L. Gilibets, «Qué es la metodología Kanban y cómo utilizarla,» 31 Julio 2013. Available: https://www.iebschool.com/blog/metodologia-kanban-agile-scrum/.. | |
dc.relation | [18] L. A. Mora García, Indicadores de la Gestión Logística, ECOE, 2012. | |
dc.relation | [19] «ISO 10015 Administración de la Calidad – Guías y Lineamientos para el Entrenamiento,» 1999. | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
dc.rights | Acceso abierto | |
dc.title | Lean Office: Método Aplicado a Procesos Administrativos ante Excesos de Artículos de Joyería | |