dc.creator | Cepeda Emiliani, Laura | |
dc.creator | Chapman, Peter | |
dc.date.accessioned | 2020-12-17T16:32:12Z | |
dc.date.accessioned | 2022-09-28T20:24:05Z | |
dc.date.available | 2020-12-17T16:32:12Z | |
dc.date.available | 2022-09-28T20:24:05Z | |
dc.date.created | 2020-12-17T16:32:12Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier | Economía & Región.vol. 4 no. 2 (diciembre de 2010), páginas 214 - 216 | |
dc.identifier | (ALEPH)000029721UTB01 | |
dc.identifier | (janium) 31389 | |
dc.identifier | 990000297210205731 | |
dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12585/9683 | |
dc.identifier | Universidad Tecnológica de Bolívar | |
dc.identifier | Repositorio UTB | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3727363 | |
dc.description.abstract | «Al igual que tantos que buscaban El Dorado, Minor se fue también detrás del suyo». Lo que no se imaginó Minor Keith es que su Dorado iba a ser la pri-mera multinacional moderna, la United Fruit Company, y que esto le valdría el nombre de «rey sin corona de Centroamérica».El libro Bananas: De cómo la United Fruit Company moldeó el mundo, de Peter Chapman, es la historia del nacimiento, consolidación y declive de la United Fruit Company, una multinacional norteamericana que inició operaciones en Costa Rica a fines del siglo xIx y que luego se extendió por varios países centro-americanos y suramericanos. Desde sus inicios se constituyó en un monopolio internacional en el mercado del banano, y logró por cerca de un siglo ejercer un poder casi feudal en los territorios donde tenía sus plantaciones. Es una historia de bonanzas, corrupción y complicidades en una red de alianzas que penetró hasta la más alta cúpula del gobierno estadounidense. | |
dc.language | spa | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional | |
dc.source | Economía & Región. | |
dc.title | La United Fruit Company : mucho más que bananas | |