dc.contributorRodríguez García, Orlando
dc.creatorMartínez Carmona, Doris Amparo
dc.creatorGrajales Toro, María Camila
dc.date.accessioned2021-11-19T20:54:51Z
dc.date.available2021-11-19T20:54:51Z
dc.date.created2021-11-19T20:54:51Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10901/20099
dc.identifierinstname:Universidad Libre
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Libre
dc.description.abstractLa presente investigación buscó contribuir a que la empresa Operation Research for Smart Cities S.A.S - OR4SAS desarrollara su plan estratégico cimentado en el análisis realizado previamente, mediante un diagnóstico del estado actual de la empresa, se reconoció la ausencia de su planeación estratégica, además de una estructura organizacional definida. Se analizaron las variables internas y externas que afectan la organización, mediante la elaboración de una matriz POAM y de matrices PCI. Se construyó el análisis de la Matriz DOFA, que posibilitó a abordar estrategias para la empresa. Finalmente se elaboró el plan estratégico para tres años en el que se plantearon cuatros objetivos estratégicos basados en consolidación, crecimiento, rentabilidad y recurso humano a modo de recomendación.
dc.languagespa
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectPlan estratégico
dc.subjectVisión
dc.subjectMisión
dc.subjectMatriz DOFA
dc.titleDesarrollo de un plan estratégico para la empresa “Operation Research for Smart Cities S.A.S”


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