Estrategias para disminuir el ausentismo laboral del personal de enfermería del servicio de unidad de cuidados intensivos en el hospital ERASMO MEOZ de Cúcuta
Registro en:
Autor
Mendez Hernandez, Ruby Esmeralda
Hernandez Camargo, Diego Javier
Institución
Resumen
El ausentismo laboral es un aspecto importante a considerar dentro de las
instituciones, ya que cuando el empleado se ausenta en las horas laborales asignadas, de
manera justificada o no, esto influye directamente en la reducción de la productividad de la
empresa. Mediante la presente investigación se busca crear estrategias que reduzcan el
ausentismo laboral, tomando como objeto de estudio las unidades de cuidados intensivos
del hospital universitario Erasmo Meoz; y así, disminuir la rotación del personal de
enfermería a otras áreas de servicio de la institución, reduciendo el índice de sobrecarga laboral, atenuando errores de procedimientos por parte del personal de enfermería que se
asume en otro lugar de trabajo, y entre otros aspectos a discurrir.
El índice de ausentismo refleja resultados alarmantes, ya que se presentaron 730
casos de ausencia por incapacitación del personal. Por ello, es necesario elaborar y/o
diseñar estrategias para disminuir las patologías causantes de lo anteriormente dicho;
implementando planes de incentivación y motivación al personal, ideando programas de
retribución por competencia, entre otras metodologías a plasmar en el desarrollo de la
investigación; para ofrecer retroalimentación precisa y oportuna sobre el desempeño de
cada uno de los trabajadores. Labor Absenteeism is an important aspect to consider on the institutions, because
when the employee is absent in working hours assigned or not in a justified way, this
directly influences on the reduction of the productivity of the company. This research aims
to make strategies that reduce labour absenteeism, taking as an object of study the Intensive
Care Units of the Erasmo Meoz University Hospital; and thus reduce the turnover of
nursing staff to other areas of service of the institution, reducing the rate of workload,
mitigating procedural errors by nursing staff assumed at another workplace, and among
other issues. The absenteeism rate reflects alarming results, with 730 cases of absence from
staff incapacitation. Therefore, it is necessary to develop and/or design strategies to reduce
the pathologies that cause the above; implementing incentives and motivation plans for the
staff, devising programs for competition compensation, among other methodologies to be
reflected in the development of research; to provide accurate and timely feedback on the
performance of each worker.