| dc.description.abstract | El presente trabajo se enfoca en la implementación y análisis de costos en las actividades de promoción, prevención y mantenimiento de la salud en la Empresa Social del Estado Bellosalud, dado que esta carece de un sistema de costos o un software definido para este fin, se analizará la implementación de un sistema basado en costos ABC, identificando las dificultades que se presenta en la actualidad con el sistema de costeo de la entidad, seguido de este se definirá una estructura de costos adecuada en la cual se hará la distribución de cada uno de los elementos de los centros de costos a través de los costos directos e indirectos que se construyen de acuerdo al tipo de gastos.
Los servicios de promoción y prevención son parte principal del portafolio de la empresa y hace parte de la misión de la entidad, debido a esto se quiere mejorar la producción de este servicio, es así que al culminar este proyecto se implementará el sistema de costos que ayuden a realizar informes con cifra reales, logrando optimizar el capital y se garantice una mayor utilidad, en otras palabras el sistema de costos aplicado a la entidad proporcionara herramientas para la toma de decisiones y brindara beneficios reales como la veracidad y eficacia en la producción del servicio. | |
