Implementación de un modelo de gestión de proyectos de alistamiento para el arranque de un contrato de workover en una compañía de servicios

Abstract

El trabajo de grado tiene como finalidad la implementación de un modelo de gestión de proyectos de alistamiento para el arranque de un contrato de workover en la compañía Independence Drilling S.A. para ello, se realizó el diseño del modelo de gestión de proyectos con base en los lineamientos de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK), del Project Management Institute (PMI), igualmente se diseñaron formatos de inicio, ejecución y cierre, listas de chequeo y entregables relacionados para las diferentes etapas del proyecto. Posteriormente, se implementó el modelo diseñado en el alistamiento de un contrato de workover para dos equipos, que al ser comparado con proyectos anteriores permitió evidenciar los beneficios que trae un proceso claro y una correcta planificación del proyecto, puesto que genera una disminución en la desviación del presupuesto y del cronograma frente a lo planeado. Como parte final del trabajo se evaluó financieramente, los servicios adicionales que se podrían ejecutar debido al ahorro en tiempo en la duración del alistamiento que resulta de la implementación del modelo de gestión.