Revisión de metodologías de planeación, gestión y aceleración de proyectos aplicables al modelo Hyperloop para la empresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S.

dc.contributorHenao Arango Maria Cecilia
dc.contributorUribe de Correa Beatriz Amparo
dc.creatorJiménez Grisales, Sebastián
dc.date.accessioned2019-10-21T17:37:25Z
dc.date.accessioned2022-09-23T22:06:18Z
dc.date.available2019-10-21T17:37:25Z
dc.date.available2022-09-23T22:06:18Z
dc.date.created2019-10-21T17:37:25Z
dc.date.issued2019
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10784/14263
dc.identifier658.404 J614
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3539339
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad EAFIT
dc.publisherMaestría en Administración - MBA
dc.publisherEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia
dc.publisherMedellín
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAcceso abierto
dc.subjectGerencia de proyectos
dc.subjectGestion de proyectos
dc.subjectMetodologías para la buena gestión de proyectos
dc.subjectModelo Hyperloop
dc.subjectEmpresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S.
dc.titleRevisión de metodologías de planeación, gestión y aceleración de proyectos aplicables al modelo Hyperloop para la empresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S.
dc.typemasterThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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