dc.contributorBedoya Sanmiguel, Óscar Geovany
dc.contributorMejía Chavarriaga, Luz Jeannette
dc.creatorMejía Chavarriaga, Martha Lya
dc.date.accessioned2016-09-21T21:46:47Z
dc.date.accessioned2022-09-23T20:42:51Z
dc.date.available2016-09-21T21:46:47Z
dc.date.available2022-09-23T20:42:51Z
dc.date.created2016-09-21T21:46:47Z
dc.date.issued2016
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10784/9181
dc.identifier658.404CDM516L
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3520265
dc.description.abstractAprender de la experiencia de proyectos anteriores contribuye a disminuir los riesgos, evitar problemas ya identificados y reutilizar las buenas prácticas para reducir el número de proyectos no exitosos -- El objetivo de esta investigación es el de documentar las lecciones aprendidas durante la ejecución del proyecto: Sistema de Alertas Tempranos de la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá, SIATA, con el fin de consolidar una base de conocimiento para ser revisada y estudiada en futuras ocasiones
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad EAFIT
dc.publisherMaestría en Gerencia de Proyectos
dc.publisherEscuela de Administración
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAcceso abierto
dc.subjectAlertas tempranas
dc.subjectGestión del riesgo
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectSistema de Alerta Temprana SIATA
dc.subjectBuenas prácticas empresariales
dc.subjectPMI (Project Management Institute)
dc.titleLecciones aprendidas Proyecto Sistema de Alertas Tempranas de la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá - SIATA
dc.typemasterThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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