Gestión estratégica para hospitales universitarios
Autor
Riaño-Casallas, Martha Isabel
García-Ubaque, Juan Carlos
Institución
Resumen
Introducción. Existen varias concepciones y escuelas que sustentan
los procesos de gestión estratégica. Los hospitales universitarios,
al ser un tipo particular de organización por su triple misión de
prestación de servicios de salud, docencia e investigación, requieren
de la aplicación de un enfoque estratégico para su gestión.
Objetivo. Presentar la propuesta de un perfil estratégico para un
hospital universitario.
Materiales y métodos. Se analizaron los referentes teóricos de la
gestión estratégica y se estudiaron algunos componentes particulares
de la gestión hospitalaria; con estos criterios, se examinó el proceso de
gestión estratégica de tres instituciones hospitalarias de alta complejidad
de Bogotá, D.C. y se construyó una propuesta de perfil, tanto de los
objetivos como de las estrategias funcionales para el hospital.
Resultados. Se presentan las principales escuelas de pensamiento
estratégico, se describe el proceso y los componentes de la gestión
estratégica y se plantea un perfil de gestión estratégica para un
hospital universitario.
Conclusión. La orientación estratégica de la gestión para una
institución con características de hospital universitario facilita el
logro de sus objetivos organizacionales.