dc.contributorTurriago Hoyos, Álvaro
dc.date.accessioned2017-07-10T15:27:48Z
dc.date.accessioned2022-09-23T14:29:29Z
dc.date.available2017-07-10T15:27:48Z
dc.date.available2022-09-23T14:29:29Z
dc.date.created2017-07-10T15:27:48Z
dc.date.issued2016
dc.identifierBanco de la República. (2007). Manual de usuario para el servicio -gestión de tokens OTP. Retrieved February 22, 2016, from http://www.banrep.gov.co/economia/pli/Gestion_Token.pdf
dc.identifierBanco de la República. (2016). PIB. Metodología año base 2005. Retrieved September 24, 2016, from http://www.banrep.gov.co/es/pib
dc.identifierBBVA. (2015). Finanzas para todos: el riesgo financiero y sus tipos. Retrieved November 14, 2016, from https://www.bbva.com/es/noticias/economia/sistema_financiero/finanzas-paratodos-el-riesgo-financiero-y-sus-tipos/
dc.identifierBlanco, C. (2012). Matriz DOFA. Retrieved February 12, 2017, from http://www.academia.edu/12126163/dofa
dc.identifierBuitrago, F. L. (2015). Posconflicto y Fuerza Pública. Retrieved January 21, 2017, from http://www.elespectador.com/noticias/politica/posconflicto-y-fuerza-publicaarticulo-539314
dc.identifierCardona_Gómez, J. (2013). Inductores de valor. Retrieved February 12, 2017, from http://uvirtual.udem.edu.co/mod/resource/view.php?id=27830&redirect=1
dc.identifierCaro, R. E. (2012). La Matriz Foda: Herramienta Moderna para el Análisis de la Situación. Retrieved February 12, 2017, from http://www.administracionmoderna.com/2012/04/la-matriz-foda-herramientamoderna-para.html
dc.identifierCerticámara. (1999). Certificado de firma digital. Retrieved February 22, 2016, from https://web.certicamara.com/casos-de-%C3%A9xito/mintic/
dc.identifierCerticámara. (2015a). La certificación digital: un sistema de garantías y seguridad para la transmisión de información por medios electrónicos. Retrieved May 21, 2016, from http://www.colombiadigital.net/opinion/columnistas/certicamara/item/8133- la-certificacion-digital-un-sistema-de-garantias-y-seguridad-para-la-transmisionde-informacion-por-medios-electronicos.html
dc.identifierCerticámara. (2015b). Marco conceptual del Cero Papel y los Servicios de Certificación Digital. Retrieved February 27, 2016, from https://web.certicamara.com/media/148314/marco-conceptual-del-cero-papel-ylos-servicios-de-certificacion-digital.pdf
dc.identifierCGFM. (2016). Colombia mantendrá la Fuerza Pública más poderosa de su historia. Retrieved January 21, 2017, from http://cgfm.mil.co/visor-noticias/- /asset_publisher/QdWT1pDd5moH/content/colombia-mantendra-la-fuerzapublica-mas-poderosa-de-suhistoria/pop_up?_101_INSTANCE_QdWT1pDd5moH_viewMode=print
dc.identifierCNUDMI. (2016). Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional. Retrieved February 26, 2016, from http://www.uncitral.org/uncitral/es/
dc.identifierCODALTEC. (2015a). CODALTEC Corporación de Alta Tecnología para la Defensa. Retrieved February 26, 2016, from http://www.codaltec.com/es/nosotros
dc.identifierCODALTEC. (2015b). CODALTEC Corporación de Alta Tecnología para la Defensa. Retrieved February 26, 2016, from www.codaltec.com/es//productos
dc.identifierCODALTEC. (2015c). CODALTEC Corporación de Alta Tecnología para la Defensa. Retrieved February 26, 2016, from www.codaltec.com/es//noticias
dc.identifierConexionESAN. (2016). Apalancamiento operativo y financiero. Retrieved February 12, 2017, from http://www.esan.edu.pe/apuntesempresariales/2016/09/apalancamiento-operativo-y-financiero/
dc.identifierConsejo Privado de Competitividad. (2015). Informe Nacional de Competitividad 2014 - 2015. Retrieved May 21, 2016, from http://www.compite.com.co/site/wpcontent/uploads/2014/11/CPC_INC-2014-2015-TICs.pdf
dc.identifierDirección de Gobierno en Línea - MinTIC. (2015a). Carpeta Ciudadana. Retrieved February 28, 2016, from http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-article- 7229.html
dc.identifierDirección de Gobierno en Línea - MinTIC. (2015b). Conceptulización y diseño del modelo y la estrategia de implementación de los proyectos de “carpeta ciudadana” y “autenticación electrónica” del Plan Vive Digital 2014 – 2018. Bogotá.
dc.identifierDirección de Gobierno en Línea - MinTIC. (2015c). Conoce - Estrategia GEL. Retrieved February 21, 2016, from http://estrategia.gobiernoenlinea.gov.co/623/w3-propertyvalue-7650.html
dc.identifierEl Tiempo. (2016). Empresas digitales: clave de la innovación para toda la economía. Tecnósfera. Retrieved from http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedadestecnologia/empresas-ti-en-colombia/16522298
dc.identifierEveris, & Servinformación. (2016). Resumen ejecutivo situación actual Autenticación Electrónica - Análisis Internacional y Nacional. Retrieved from http://estrategia.gobiernoenlinea.gov.co/623/articles-9406_resumenejecutivo.pdf
dc.identifierFerreira-Herrera, D. C. (2015, November). El modelo Canvas en la formulación de proyectos. Cooperativvismo Y Desarrollo, 12. http://doi.org/http://dx.doi.org/10.16925/issn.0120-7180
dc.identifierGallup Colombia. (2016). Gallup Poll. La República, 111, 106. Retrieved from http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/Resultados de Gallup Poll Feb 2016 (3).pdf
dc.identifierGarrán Martín, S. (2009). Personalización y autorización de tarjetas de crédito: adaptación a EMV. Retrieved February 22, 2016, from http://oa.upm.es/1876/1/PFC_SANTIAGO_GARRAN_MARTIN.pdf
dc.identifierInternacionalmente. (2015). Incoterm FOB: Definición y consideraciones sobre su uso. Retrieved from hhttp://internacionalmente.com/incoterm-fob-definicion-yconsideraciones-sobre-su-uso/
dc.identifierLeon, S. K. (2012). Avances en técnicas biométricas y sus aplicaciones en seguridad. Retrieved February 22, 2016, from http://www.egov.ufsc.br/portal/sites/default/files/avances_en_tecnicas_biometricas _y_sus_aplicaciones_en_seguridad.pdf
dc.identifierMárquez García, J. F. (2010). Innovación en modelos de negocio: La metodología de Osterwalder en la prráctica, 30–47. Retrieved from http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/documents/innovacion-modelonegocio.pdf
dc.identifierMinisterio de Defensa. (2016a). Historia y estructura - Ministerio de Defensa Nacional de la República de Colombia. Retrieved February 26, 2016, from https://www.mindefensa.gov.co/irj/portal/Mindefensa/contenido?guest_user=Guest _MDN&NavigationTarget=navurl://4fecd1a2e5aacd380ce74f217d1c0127
dc.identifierMinisterio de Defensa. (2016b). Plan Estratégico del Sector Defensa y Seguridad – Guía de Planeamiento Estratégico 2016 – 2018. Retrieved September 24, 2016, from https://www.mindefensa.gov.co/irj/go/km/docs/Mindefensa/Documentos/descargas /Sobre_el_Ministerio/Planeacion/Politicas/Guia_Planeamiento_Estrategico_2016- 2018.pdf
dc.identifierMinisterio de Defensa-GSED. (2010). Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED). Retrieved from https://www.gsed.gov.co/irj/portal/GSED/contenido?NavigationTarget=navurl://4b 5053d012fb3a8b3aea254dd0a42a63&guest_user=Guest_GSED
dc.identifierMinisterio de Defensa-GSED. (2014). .:: Grupo Social y Empresarial de la Defensa - GSED ::. Retrieved February 26, 2016, from http://190.24.128.232/estructura.asp?T_PRINCIPAL_ID_TIPO_PRINCIPAL=6
dc.identifierMinisterio de Hacienda y Crédito Público. (2015). Presupuesto general de la nación 2015. Retrieved January 21, 2017, from http://es.slideshare.net/MinHacienda/presupuesto-general-de-la-nacin-2015- detalle-al-congreso
dc.identifierOsterwalder, A. (2004). The Business Model Ontology: a Proposition in a Design Science Approach. Lausana: École des Hautes Études Comerciales de l‘Université de Lausanne.
dc.identifierPaco. (2013). Altman Z-score: La fórmula para predecir quiebras. Retrieved November 22, 2016, from http://www.academiadeinversion.com/altman-z-score-formulapredecir-quiebras/
dc.identifierPulgarín Molina Sergio Andrés, R. R. H. A. (2012). Las herramientas estratégicas: un apoyo al proceso de toma de decisiones gerenciales.
dc.identifierRamírez_Rojas, J. L. (2012). Universidad Veracruzana. Retrieved February 12, 2017, from http://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf.
dc.identifierRevista Dinero. (2015, January). Mindefensa Inc. Revista Dinero - Carátula. Retrieved from http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/las-empresas-delministerio-defensa/204966
dc.identifierSuperintendencia de Industria y Comercio. (2011). Conceptos fundamentales. Retrieved February 18, 2016, from http://www.sic.gov.co/recursos_user/historico/d2011sic6780.htm
dc.identifierSuperintendencia Financiera de Colombia. (2012). cap12_seguridad_calidad. Retrieved from https://www.superfinanciera.gov.co/SFCant/Normativa/NormasyReglamentaciones /cir007/cap12_seguridad_calidad.doc
dc.identifierTaylor, J. W. (1979). Planificación Estratégica para la empresa de éxito. (E. M. B. Report, Ed.). Nueva York, Estados Unidos.
dc.identifierTiedCOMM. (2015). Concepto de Balanced ScoreCard. Retrieved from http://www.infoviews.com.mx/Bitam/ScoreCard
dc.identifierUniversidad de Antioquia. (2014). El mapa de empatía. Retrieved from http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/gestiontecnologica/mod/book/view.php?id= 25625&chapterid=3946
dc.identifierUrna de cristal. (2015). Carpeta Ciudadana y Autenticación Electrónica. Retrieved February 21, 2016, from http://www.urnadecristal.gov.co/micrositios/carpetaciudadana-y-autenticaci-n-electr-nica
dc.identifierVeloza, M. E. A. (2011). Balanced Scorecard. Bogotá. Retrieved from http://repository.unimilitar.edu.co:8080/bitstream/10654/3358/2/AyalaVelozaMilto nEduardo2011.pdf
dc.identifierVive Digital - MinTIC. (2015). Autenticación Electrónica - Estrategia GEL. Retrieved February 28, 2016, from http://estrategia.gobiernoenlinea.gov.co/623/w3-article9406.html
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10818/30813
dc.identifier265114
dc.identifierTE09130
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3479692
dc.description.abstractAnte la necesidad del Gobierno Nacional para que la ciudadanía y las Entidades Gubernamentales se comuniquen de manera rápida, segura y con un mecanismo de confirmación, se ratifica la necesidad de existencia de entidades certificadoras que se constituyan en el proveedor del mecanismo que busca el Ejecutivo. Surge la idea que, teniendo en cuenta la gestión del sector Defensa Colombianao a través del Grupo Social y Empresarial de Defensa (GSED), pueda éste, albergar una nueva entidad certificadora. La identificación de las variables y la propuesta de un modelo o arquitectura necesarios para incorporar una entidad certificadora al sector Defensa Colombiano, se realizará mediante el análisis comparativo de entidades certificadoras ya existentes en el país. Éstas comparaciones serán el insumo para asegurar la creación de la nueva entidad certificadora, y en caso de que sí el análisis arroja muestre que es factible, proseguir con el proyecto. En caso afirmativo, se utilizarán técnicas descriptivas, relacionales y selectivas para establecer la arquitectura final. Por último, se procederá a discernir basados en el estudio de oportunidad, para llevar a cabo la incorporación de una entidad certificadora dentro del sector Defensa Colombiano, aprovechando la experiencia de algunas de las gerencias de las entidades del sector Defensa.​
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.publisherMaestría en Gerencia de Ingeniería
dc.publisherFacultad de ingeniería
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsopenAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectNormalización
dc.subjectAnálisis de mercadeo
dc.subjectAdministración
dc.subjectOrganización
dc.titleAnálisis de oportunidad del sector Defensa colombiano para incorporar una entidad certificadora dentro del Grupo Social y Empresarial de Defensa - GSED
dc.typemasterThesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución