Ruta de mejoramiento del plan estratégico para la empresa Indualco S.A.S. (Industria Alimenticia de Colombia S.A.S.)

Abstract

El presente trabajo se realizó con el apoyo y la participación constante de la Gerencia General y cada uno de los miembros que pertenecen a esta organización. Para la realización de este trabajo, como primera medida se aplicó el Modelo de Modernización para la Gestión Organizacional MMGO, herramienta que dejó ver el diagnóstico organizacional de la empresa Indualco S.A.S., logrando identificar las potencialidades y problemáticas para hacer las recomendaciones. Se aplicó la evaluación de los quince componentes organizacionales propuestos: análisis del entorno, direccionamiento estratégico, cultura organizacional, estructura organizacional, gestión de producción, gestión financiera, gestión humana, exportaciones, importaciones, logística, asociatividad, comunicación e información, innovación y conocimiento, responsabilidad social.Como segunda medida se estableció la ruta de mejoramiento tomando los componentes que arrojaron los porcentajes más bajos en el MMGO. Finalmente de acuerdo a lo propuesto en la ruta de mejoramiento como actividades prioritarias se desarrolló el modelo de planeación estratégica proyectado a cinco años, utilizando los modelos del pentágono de la excelencia propuesto para el grupo G3 Pymes de la Universidad EAN, y el Balance Scorecard.