dc.contributorOcampo Guzmán, David
dc.creatorCabrales Solano, Gloria Cecilia
dc.creatorCabrales Solano, María Victoria
dc.date.accessioned2021-07-03T22:42:03Z
dc.date.accessioned2022-09-22T17:59:24Z
dc.date.available2021-07-03T22:42:03Z
dc.date.available2022-09-22T17:59:24Z
dc.date.created2021-07-03T22:42:03Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10882/10808
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3448466
dc.description.abstractRealizar un plan estratégico para la empresa OPSA S.A – E.S.P, asegurando su posicionamiento y sostenibilidad en el mercado. Revisar el enfoque gerencial de OPSA S.A.-E.S.P., que permita identificar los principales factores que afectan su desempeño y el nivel situacional actual. Analizar el entorno externo en que se mueve la empresa mediante la aplicación del marco PESTEL. Realizar un diagnóstico organizacional interno para identificar y definir la situación actual de la empresa y las variables organizacionales que afectan la sostenibilidad y participación en el mercado, utilizando el modelo Kast & Rosenzweig.
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectCrecimiento económico
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectDiagnóstico organizacional
dc.subjectDOFA
dc.subjectCuadro de mando integral
dc.titlePlan estratégico para la empresa Opsa S.A. -E.S.P.


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