dc.contributorRodríguez Peña, Antonio
dc.creatorCaicedo Guzmán, Catalina
dc.creatorMontaña Manrique, Jorge Andrés
dc.creatorRodríguez, Andrés Felipe
dc.date.accessioned2020-12-12T14:58:50Z
dc.date.accessioned2022-09-22T17:59:18Z
dc.date.available2020-12-12T14:58:50Z
dc.date.available2022-09-22T17:59:18Z
dc.date.created2020-12-12T14:58:50Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10882/10207
dc.identifierBDM-PGPI
dc.identifierinstname:Universidad EAN
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.identifierrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3448419
dc.description.abstractEl éxito de los proyectos tradicionalmente ha sido evaluado bajo los parámetros de alcance, costo y tiempo. Los factores que pueden afectar estos resultados son de múltiples naturalezas, sin embargo, internamente el equipo del proyecto juega un papel fundamental para lograr el éxito de los proyectos. El propósito de este trabajo consistió en medir el impacto de diferentes variables independientes asociadas al cambio del equipo de trabajo y su efecto sobre el alcance, costo y tiempo. Se desarrolló un estudio de enfoque mixto, a nivel exploratorio, con un muestreo no probabilístico por conveniencia, utilizando un diseño no experimental, transversal utilizando como herramienta de recopilación de datos una encuesta validada y compartida de manera electrónica. Los resultados del cambio del equipo del proyecto sugieren que tiene un impacto medio bajo sobre el alcance, un impacto medio sobre el tiempo y un impacto medio bajo sobre los costos. Adicionalmente, se encontró que el cambio de un miembro del equipo con alta experiencia, o de un equipo multidisciplinario, o tener un equipo estable a lo largo de todo el proyecto es percibido con un alto impacto en los resultados del proyecto. En conclusión, los cambios en el equipo de trabajo del proyecto tienen un impacto de diferente magnitud sobre el alcance, tiempo y costo. Por lo tanto, se recomienda que los gerentes de proyectos generen estrategias de seguimiento, planes de respaldo y mantengan motivado al equipo para alcanzar los resultados del proyecto.
dc.languagespa
dc.publisherEspecialización en Gerencia de Proyectos
dc.publisherFacultad de Ingeniería
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.subjectEquipo de trabajo
dc.subjectAdministración de proyectos
dc.subjectControl de proyectos
dc.subjectAdministración de riesgos
dc.titleImpacto del cambio de equipo de trabajo sobre el alcance, costo y tiempo de un proyecto
dc.typeBachelor Thesis


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