dc.contributorVargas Quiroga, Patricia
dc.creatorQuiroga Nova, Lina María
dc.date.accessioned2013-03-19T17:24:40Z
dc.date.accessioned2022-09-22T17:57:28Z
dc.date.available2013-03-19T17:24:40Z
dc.date.available2022-09-22T17:57:28Z
dc.date.created2013-03-19T17:24:40Z
dc.date.issued2013-03-19
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10882/3685
dc.identifierinstname:Universidad Ean
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.identifierrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3447704
dc.description.abstractLa presente investigación se aplica con base en las metodologías existentes sobre gestión del cambio organizacional, enfocadas hacia las transformaciones en cuanto a mejoramiento continuo en una entidad estatal. En el marco teórico se presentan definiciones, tipos de cambio, tipos de resistencia y agentes, esto con el fin de conocer de forma general las características de un proceso de cambio. Posteriormente, se muestran las herramientas gerenciales y modelos que respaldan el desarrollo de un proceso de cambio exitoso, esto con el fin de maximizar los beneficios obtenidos por las empresas, con el fin de presentar la aplicabilidad del marco teórico, se finaliza concluyendo con una serie de actividades requeridas para la implementación del cambio en la entidad estatal.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad EAN
dc.publisherEspecialización en Gestión Humana
dc.publisherFacultad de Postgrados
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.subjectGestión organizacional
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectMejoramiento continuo
dc.subjectEmpresas públicas
dc.subjectModelos gerenciales
dc.subjectCultura organizacional
dc.titleGestión del cambio con un enfoque estatal
dc.typeBachelor Thesis


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