Propuesta para la gestión operativa y logística del mantenimiento preventivo de las máquinas recicladoras de residuos sólidos en la empresa Avanti Clair

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo plantear una propuesta de mantenimiento preventivo como una opción viable para emprender nuevas formas de establecer acciones de prevención y corrección de las fallas de las máquinas recicladoras. La propuesta se aplicó a la empresa Avanti Clar del Distrito Turístico y Cultural de Cartagena, una de las ciudades portuarias más importantes del país. A partir de un proceso de entrevista a los operarios y mecánicos, se investigó sobre el funcionamiento de las máquinas, creando una reflexión y sensibilización de la acción de mejora a realizar, con el propósito de reducir las fallas en las maquinas recicladoras. Para determinar el problema general se utilizó la inspección de seguridad, la cual permite estudiar las condiciones del nuevo plan de mantenimiento preventivo se recolectó información sobre la operatividad de las máquinas de las áreas de operaciones y mantenimiento, lo que permitió físicas de los equipos, así mismo se utilizaron los inventarios de las maquinas. Para el desarrollo una mayor claridad en la recopilación de la información. El planteamiento del plan de mantenimiento preventivo se basó en el método de Alfa Cronbach, que tiene como uno de sus principios hallar el Índice de Criticidad con base en los inventarios y la jerarquización mediante la frecuencia vs consecuencia. El nuevo plan de mantenimiento preventivo pretende optimizar los eventos utilizando la planificación y programación del mismo, como también identificar los tiempos perdidos por fallas operacionales en las máquinas. En este orden de ideas, a través de los procesos y procedimientos realizados en Avanti Clar, se debe cumplir con estándares de calidad en la prestación del servicio de mantenimiento preventivo, ayudando a mantener la disponibilidad operativa de las maquinas recicladoras, incrementando la operación del reciclaje, reduciendo los tiempos perdidos y fortaleciendo el área técnica al crear una mejor conciencia en el manejo adecuado del plan de mantenimiento preventivo.