Propuesta de un modelo basado en la gerencia de proyectos para evitar el fracaso de las empresas del sector de confección de prendas de vestir

Abstract

En Bogotá, las oportunidades de crecimiento de los emprendimientos se han visto limitadas en los últimos años debido a la toma de decisiones de estrategia y negocio en contextos altamente volátiles y complejos, reflejando, en su mayoría, impactos negativos. Como resultado, las empresas se enfrentan al fracaso empresarial amparado bajo la ley de insolvencia. En esta tesis de maestría, se identificaron los factores que ocasionan el cierre de una empresa del sector de confección de prendas de vestir, además de sus causas principales, y se desarrolló posteriormente un modelo guía basado en los conceptos de la gerencia de proyectos para contrarrestarlos. Para este fin, se analizaron y compararon estadísticamente los reportes financieros de 16 empresas vigentes y 5 empresas insolventes, evidenciando que indicadores tales como el margen neto, EBITDA, ROA y ROE, así como el nivel de endeudamiento, son factores que deben ser gestionados correctamente para evitar el fracaso. Análogamente, la rotación de cuentas por cobrar y pagar también son factores por considerar, dado que se observó que los dos grupos de empresas analizadas cuentan con valores significativamente diferentes en términos de la capacidad de cobro y pago. Por su parte, las causas identificadas para cada uno de estos atienden a la mala administración por parte de los gerentes, desconocimiento del entorno, falta de proyección de costos y poca administración y seguimiento de los activos y recursos de la empresa. Finalmente, el modelo propuesto se encuentra segregado en 4 fases que incluye: Conocimiento de la situación y el entorno, contabilidad financiera y gestión de costos, plan de comunicaciones y adquisiciones, y gerencia. Este modelo con base en conceptos de la gerencia de proyectos pretende servir de guía para futuros emprendedores.