Mejora de la gestión de adquisiciones para la reducción de costos de ineficiencia operativa de un proyecto de mantenimiento vial en la provincia de Puno-Perú

Abstract

La empresa VIAL-CON E.I.R.L. realizaba resanes como parte de la ejecución de sus trabajos debido a que la gestión de adquisición de sus insumos y equipos era inadecuada. Estos resanes producían costos de ineficiencia operativa que la empresa no cuantificaba, es por ello que el objetivo de este trabajo de investigación es la propuesta de la mejora en la gestión de adquisición de insumos y equipos para la reducción de los costos por ineficiencia operativa de la empresa tomando como referencia un proyecto de mantenimiento vial que la empresa desarrolló en el departamento de Puno - Perú. El diseño de investigación fue cuasi experimental. El tipo de investigación fue aplicada y su enfoque fue cuantitativo ya que comparamos los costos de ineficiencia operativa antes y después de la implementación de la mejora, asimismo, el nivel de investigación realizada fue explicativa ya que se investigó la causa raíz de los problemas. Para el presente trabajo de investigación hubo una reducción de costos de ineficiencia operativa de S/. 80 664.48 a S/. 15 124.59. Logrando generar un mayor margen de utilidad para la empresa.