dc.contributor | Díaz Díaz, Donato | |
dc.creator | Ubaldo Luis, Michael Alex | |
dc.date.accessioned | 2018-06-28T21:24:30Z | |
dc.date.available | 2018-06-28T21:24:30Z | |
dc.date.created | 2018-06-28T21:24:30Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12692/15632 | |
dc.description.abstract | El trabajo de investigación, realizado de acuerdo a las normas de la Escuela académica
profesional de contabilidad de la Universidad Cesar Vallejo, tiene como objetivo identificar la
incidencia de la aplicación progresiva de la planificación estratégica a gestión del Presupuesto
por Resultados en la gestión financiera presupuestal de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, dado su importante participación en los Programas Estratégico, obteniendo
conclusiones y recomendaciones que serán de utilidad, para mejorar y extender el empleo de
esta herramienta de trabajo, de acuerdo a las normas vigentes.
El trabajo realizado es descriptivo correlacional, relacionamos la planificación estratégica y la
gestión del presupuesto por resultado. Se ha acopiado información existente y vigente, tanto
del Ministerio de Economía y Finanzas – MEF como de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, asimismo se ha utilizado técnicas e instrumentos estadísticos como es el SPSS para el
procesamiento de los datos obtenido de las encuestas realizadas.
De acuerdo al modelo de eficacia y eficiencia del gasto público, éste está conformado por la
Relación Planes-Presupuesto, Capacitación e identificación de los Trabajadores encargados de
las fases presupuestales en la toma de decisiones presupuestales y control del presupuesto, y
Priorización de los resultados y efectos en lugar de insumos y gastos. En tal sentido, cada uno
de estos elementos, en forma individual y conjunta, tiene un alto grado de incidencia en la
eficacia y la eficiencia del gasto público. Debe destacarse que la de mayor importancia, con
relación a la eficacia, es la Priorización de los resultados y efectos en lugar de insumos y gastos,
mientras que con relación a la eficiencia, es la Participación del personal en la toma de
decisiones presupuestales y control del presupuesto, pues tienen los mayores coeficientes de
estandarización. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | |
dc.publisher | PE | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | |
dc.rights | Atribución 4.0 Internacional | |
dc.source | Universidad César Vallejo | |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | |
dc.subject | Estrategia | |
dc.subject | Presupuesto | |
dc.subject | Gestión del presupuesto | |
dc.title | Planificación estratégica como instrumento de la gestión del presupuesto por resultados en la municipalidad Metropolitana de Lima periodo 2014 | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |